2019年已經過去,農牧前沿盤點了2019年生豬行業十大事件,并邀請了幾位大咖進行點評;同時,邀請了35位畜牧人總結了他們所在領域的2019年。此外,農牧前沿采訪了數十位行業人士,一起看看他們2019年實現了哪些小目標?又打算在2020年立什么flag?(以下內容按企業名稱拼音排序)

安徽五糧泰生物工程股份有限公司董事長程茂基:
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。2019年,安徽五糧泰公司實現的最大目標就是:“活下來了”。同時,企業實現了“打造體系,完善組織,培養團隊”年度總目標,完成了牛羊、家禽和魚蝦飼料生物原料開發研制,在立足生物飼料基礎上安徽五糧泰公司開始相關產業多元化發展,從事相關產業多元化經營。
2020年“展望未來,暢想明天”。五糧泰人將以“黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還”的壯志豪情,不爭論,不折騰,上下同心,發揚“大國工匠”精神,擼起袖子加油干,專心致志地抓好飼料科技產品創新(研制出2種新產品,申請15項專利),一心一意地經營好五糧泰公司,堅定不移地踏上“一帶一路”新征途(出口額突破1000萬美元),讓世界畜牧業都用中國造,為中國畜牧業的發展和實現偉大的中國夢做出五糧泰人力所能及的貢獻。一句話,2020年安徽五糧泰公司小目標簡稱“2151”工程,即:研制出2種新產品,申請15項專利,出口額突破1000萬美元。

安佑集團董事長洪平:
如果問我2019年實現了什么小目標,說實話七上八下度過2019年,整天想著非洲豬瘟如何應對,哪有成就。唯一慶幸的是安佑飼料量能維持不降,感謝客戶的支持,更期待2020年所有養豬朋友能夠成功防非、成功拔牙、成功復養,只有客戶的成功才有安佑存在的價值,我們一定全力以赴陪你一起完成這個期待。

傲農集團副董事長黃祖堯:
2020年希望抓住消費升級的歷史性機會,看看能否彎道超車。

百奧明中國總經理安綱:
2019年基本完成減抗替抗產品的引進與推廣,取得了不錯的成績。另外我們無錫新工廠的所有產品線已經全部打通,能夠更好地服務中國本地以及全球的客戶。
2020年是我們百奧明的品牌年,我們將從公司形象,產品方案,服務能力,客戶界面友好度等各個方面全面提升公司品牌形象,把百奧明公司打造成一家能夠被客戶信賴的,能夠提供優質服務的技術服務公司。

北京英惠爾生物技術有限公司董事長任澤林:
公司近幾年在酵母培養物和酵母肽的研發、生產和推廣上取得長足進步。2020年,公司計劃在酵母類產品銷量增加50%,國外市場增加100%以上。

播恩集團董事長鄒新華:
播恩集團2019年的戰略口號為:穩·見未來。圍繞這個戰略,我們一方面把企業狀態調整到更為健康的狀態,去杠桿去大負債,提升企業的抗風險能力,這方面的目標我們全部實現,負債率最低降到15%以下。另外一個方面,我們的業務發展穩中求進,企業績效實現了較大幅度的增長。
2020年,公司目標是實現25%以上的增長。我個人目標則是跑一個半馬。

廣東省農業農村廳種業管理調研員羅建民:
廣東種業工作得到農業農村部的充分肯定,2019年已在全國種業監管座談會暨省級種業處長交流會、全國畜禽品種創新工作推進會、國家現代種業提升工程項目運行管理座談會和全國現代種業發展暨南繁硅谷建設工作會議做了4次典型經驗介紹,部領導認為“廣東的做法特別好,種業處成立幾個月,主動謀劃作為,做了大量工作,特別是省農業農村廳印發了畜禽種業振興方案,值得全國各地學習”“廣東的畜禽種業工作,是真重視、真抓緊、真研究、真落實,走在了全國畜禽良種聯合攻關工作的前列”。
2020年目標是組織實施好《廣東省畜禽種業振興方案》《新時代廣東省種業發展規劃》,多為行業辦實事做好事;按照部種業司張司長等領導的囑托,多為全國畜禽種業振興貢獻廣東智慧和廣東方案。

廣東溢多利生物科技股份有限公司副總裁杜紅方:
我們公司2019年實現了穩步增長。2020年公司的小目標就是在飼料全面禁抗的大環境下,為客戶提供優質的產品和可靠的方案,同時實現公司業績的增長。

廣州天科生物科技有限公司董事長邱桂雄:
2019年度受到非瘟打擊下的養豬業和豬料企業,全國整體豬料銷量大幅下滑6-7成,也給天科公司的豬用添加劑產品銷售帶來了艱巨的挑戰,在年初公司積極延伸水產產品體系、升級禽用產品體系和拓展終端產品體系的正確布局下,公司部分區域市場產品結構調整得到了有效改觀,憑借禽料產品的增長態勢下,公司實現了銷售業績的企穩,同比去年同期下降幅度不超過2成,逆轉了不斷下滑的銷售態勢。這是公司在今年行業惡劣環境的巨變之下成功實現有效提升銷售業績的“小目標”,也為更好的應對2020年的低迷環境下開創了新的發展模式。
2020年度公司將繼續圍繞產品價值“迭代升級”的思路繼續前行,同時在蛋禽、肉禽領域、水產領域和反芻領域加大營銷團隊建設和推廣力度,實現產品價值“迭代升級”和產品領域有效擴展的兩個小目標。


海大集團副總裁兼益豚事業部總經理米國成:
2019實現的小目標:生物安全體系構建完成和精準剔除方案的完善,能控制損失在5%范圍內。
2020年的小目標:新建6萬頭母豬的產能和60萬頭育肥小區;獸醫團隊增加至120人。

哈姆雷特蛋白公司中國區商務總經理盧克倫:
2019年積極參與行業互動交流:組織和參加了行業的一些活動,如太陽鳥論壇,無抗研討會,武漢畜牧展,哥本哈根全球無氧化鋅峰會等,把丹麥的無抗經驗及先進的養殖經驗進行了分享,并從生物安全角度在幼齡動物階段利用高消化率的植物蛋白來完美取代動物蛋白提供了丹麥的成熟方案,并且結合中國實際得到了充分的驗證。肆虐的非洲豬瘟背景,哀鴻遍野,很多添加劑、動保及豬飼料企業銷售大幅下降,哈姆雷特蛋白作為一種順應時代潮流高生物安全性、高消化率、低抗原的優質蛋白原料在豬場應用中受到客戶高度贊同,很多原來用血漿、魚粉的一條龍大企業紛紛啟動和我們的深度合作,在這種市場環境下,我們中國團隊實現了銷售逆勢大幅增長。
2020年我們將會繼續推動丹麥的無抗經驗和丹麥高效養殖技術和理念,組織技術專家傳遞更多價值給中國客戶,目前正在聯合國內的一些大企業正在應用大數據來構建中國植物蛋白原料的抗營養因子基礎數據庫及豬在各階段的抗營養因子標準,為行業如何合理應用植物蛋白做出積極的貢獻。


河北征宇制藥有限公司總經理劉學彬:
2019年,利用征宇10年來在“免疫增強劑”領域的技術深研和積淀,制定了公司“免疫力增強專家”的企業定位,并順利實現定位戰略轉型。與天津大學簽訂“免疫增強劑工藝研發戰略合作協議”,為公司實現“免疫增強劑工藝深研和升級”奠定了雄厚的基礎,為實現免疫增強劑“高效利用”提供了有利條件。
2020年計劃按照公司戰略步驟,將2020年確立為征宇的“渠道建設”年,順利實現公司銷售渠道的升級;打造和鞏固征宇“免疫力增強專家”的企業定位,進一步完善公司“免疫增強劑”產品線,并實現產品系列化和方案體系化,致力于“為養殖提供科學的免疫力提升系統解決方案”。



禾豐牧業集團常務副總裁高全利:
2019年禾豐集團真正意義上的進入到了豬產業化的發展中,并且追求健康穩健的發展方式。
2020年底,禾豐集團自有的能繁母豬數量可提供的仔豬數量將超過一百萬頭。

華南農業大學教授郭世寧:
2020年期待中獸醫學在生豬復養或疾病防治方面發揮更大作用,為養豬業發展做出更大貢獻。

湖南百宜飼料科技有限公司總經理陳文斌:
2019年我們不只是對銷售版塊加大扶持力度,對于職能部門,我們也鼓勵面向市場而生,倡議全員營銷,通過半年多的嘗試,我們發現了很多優秀的潛在營銷精英,他們除了做好本職的技術或生產工作,同樣可以圍繞產出做出直接或間接的努力,甚至有些比銷售精英還要優秀,成為湖南百宜新時代的真正奮斗者。我們2019年提出了打造農牧行業的技術硅谷,以陳清華教授領銜的湖南生態養豬技術研究院,通過技術市場化運作聯邦合伙技術公司,在生物飼料和動保產品方面雖小試牛刀,也取得了可喜的戰績,成為市場戰線的一道新風景,激勵著百宜團隊奮勇向前。
2020年計劃打造農牧行業的富士康,我們會繼續堅持。因為當我們珍愛自己和自己制造的產品,并因此造福社會、行業和客戶時,富士康匠心模式會是我們企業的最核心競爭力。我們要打造5個品牌合作銷售標桿企業,打造2個技術合作標桿企業,以技術硅谷為中心的研究院將圍繞無抗技術將成果推向行業,形成技術專家市場產出的孵化思路。


江蘇正大蘇墾豬業有限公司總經理王直夫:
2019年我公司外銷種豬、仔豬、肥豬13.6萬頭,達成率118%,盈利達成率320%,18名優秀同事獲得升職加薪。
2020年小目標是穩存量,穩住我們公司的兩個核心育種場,做實生物安全措施,實現安全健康穩產。擴增量,在連云港徐圩新區3萬頭育成場2020年6月底前實現投產,無錫宜興30萬頭基地2020年年底前進豬飼養。通過“師帶徒”等多種形式,培養豬場高級管理骨干8人和30人的生產管理團隊。

建明(中國)科技有限公司總裁甘智霖:
建明在2019年上市了“全方位腸道健康”平臺,目標是更好服務行業,更好幫助客戶應對“無抗”對動物健康帶來的挑戰。建明全方位腸道健康平臺在2019年服務了眾多客戶,解決方案得到了廣泛的驗證。其次,雖然今年非洲豬瘟對行業的影響巨大,但我們業務表現也不錯,取得了接近雙位數的增長。這也是算我們實現的小目標之一。

康普利德生物科技有限公司總經理權志中:
2019年是康普利德成立的第11個年頭,是康普利德的“二次創業”年。作為科技型企業,我們在科技創新方面取得了十分喜人的進展:1)成功引進三項專利技術,通過發酵和酶解手段開發了可以改善胃腸道環境,減少腹瀉的飼料預消化產品,助力2020年國家的養殖減抗、飼料無抗;2)遼寧省科技廳批準成立“遼寧省飼料預消化專業技術創新中心”,與農業農村部飼料工業中心、沈陽農業大學、康普利德院士工作站共同開展飼料預消化技術的研究;3)與國內科研院所聯合,同時開展了酶解預消化產品在豬、肉禽、種禽、反芻、水產等領域的應用試驗,試驗取得令人振奮的結果,預消化蛋白在提高機體免疫力、改善腸道健康、提高飼料報酬、替代動物性原料方面效果確切。
2020年我們的目標是助力飼料無抗,實現銷售幾何級增長。

凌越診斷中國區董事長周海鵬:
2019今年7月,凌越診斷上市了非洲豬瘟抗體快檢卡,成為亞洲唯一一款通過世界動物衛生組織(簡稱OIE)英國、西班牙兩家非洲豬瘟參考實驗室評估認證的快檢卡,與非洲豬瘟病毒抗體檢測黃金標準(IPT試驗)相比,結果符合率達94.2%,特異性100%,穩定性100%。配套推出了動物健康熒光定量PCR快速檢測箱及其可外接手機的便攜判讀儀。我們推廣的核酸+抗體雙檢測的解決方案為大家所認可,通過我們的方案為大家在復養,特別是引進種豬、后備豬時提供更加專業的檢測服務,為客戶決策提供更加全面的數據支撐。
2020凌越診斷將上市更多系列豬病快檢卡與試劑盒,正規劃推廣快檢卡產品主導的疫病監控系統,從以前的送樣品逐步變成送數據,便捷集團企業疫情檢測監控。也希望通過我們對不同類型客戶的不同需求提供不同的產品與服務,能夠在2020年幫助到更多的客戶,配合生物安全防護將非洲豬瘟病毒擋在豬場外面,復養成功。

諾偉司東北亞區運營總監孫得發博士 :
2019年,諾偉司可謂雙喜臨門。一是兩大領域(替抗、防非)大展身手:從最早把“腸道健康”這個理念帶到中國,到現在諾偉司在禁抗替抗領域已經積淀了十余年。諾偉司提出了“全腸道健康”的替抗策略,其中,護酸美?、恩益TM和艾維酸?等系列替抗產品廣受市場好評,幫助飼料和養殖企業在降低抗生素使用量的同時,維持相同的生產性能。二是兩大創新產品成功推出:諾偉司推出了無抗水線管理解決方案產品艾維酸?WD,以幫助養殖者解決動物飲用水的各種問題。作為飼料抗氧化劑發明者,在乙氧基喹啉上市的60周年,諾偉司發布了諾偉司飼料及體內抗氧化白皮書,并推出了新一代食品級飼料抗氧化劑司保靈TMMAX。
我本人2020年的小目標就是帶來東北亞團隊達成我們的銷售預算。對于諾偉司東北亞的小目標是幫助我們的廣大客戶,阻斷非洲豬瘟病毒通過飼料和飲水的傳播,實現成功復養。同時2020限抗令將至,諾偉司要和我們的客戶一起,完成飼料無抗方案在東北亞的布局。

山東華辰生物科技有限公司技術總監匡寶曉:
2019年公司實現了銷售目標,增長率達到了60%,獲得了市場的認可。
2020年本人準備出版一本豬病診斷和控制圖譜。

生物飼料開發國家工程研究中心劉世杰博士:
我們獨創的“生物飼料產業連事業共同體”即“355”模式(3年內在全國聯合50個飼料企業,生產50萬噸生物飼料)提前近2年實現目標。公司提前完成天使輪融資,這代表公司的發展得到同行和資本的認可。
作為生物飼料開發國家工程研究中心的常務副主任,2020年中心的目標是繼續保持在生物飼料領域技術領先和技術引領作用,更好的推動生物飼料行業健康發展。博益德企業集團2020年的目標是:生物飼料產業鏈事業共同體成員單位達到150家,同時完成A輪融資。

新希望六和禽產業BU禽研究院院長許毅:
新希望六和2019年一方面實現了中新鴨配套系的建立與商業推廣,將白羽肉鴨的種質資源的國產化走出堅實的一步,二是在商品肉鴨規模化養殖上建立起來以基礎生理生長參數為依托,以軟件養殖技術標準化加上硬件設備標準化相結合的系統技術體系,這將在未來規模化商品肉鴨養殖的升級發揮巨大作用。
2020年的目標是實現80%的自養比例。

浙江海正動保技術總監焦連國:
2019年海正動保讓更多養殖場用上了海達寧(莫昔克丁澆潑劑),通過背部澆潑達到體內外驅蟲效果。2019年,我個人在海正動保大平臺重新鞏固梳理了獸藥知識,對獸藥產品的研發生產有了更深入的理解和掌握。
2020年,浙江海正動保將更加專注驅蟲領域、打造豬群健康體系,為防非復產做出自我貢獻。

正昌集團董事長郝波:
正昌在2019年實現了水產工程項目的重大突破,打造了5個大型水產項目工程,其中,為菲律賓打造的年產6.5萬噸的膨化高檔水產工程,獲得了客戶的盛贊。
2020年正昌的小目標是幫助全球50家大型豬料企業打造綠色無毒、無非洲豬瘟的飼料生產線,助力更多客戶發展壯大。


正大康地助理副總裁丁增光:
2019年正大康地“防非”初戰告捷:①正大康地沒有迷信“85°C三分鐘高溫制粒、徹底殺滅非洲豬瘟病毒”的說法,率先提出:打造無非洲豬瘟病毒安全工廠,得到了行業廣泛認可,形成了差異化。②清遠農場實現“雙無”:即沒有一頭種豬感染“非瘟”,沒有一個代養戶“發瘟”。③幫助多個規模農場客戶成功“防非”,實現合作雙贏,傳遞了正大康地品牌正能量。正大康地“營養免疫”深入人心:精準的營養才是最好的免疫,從本源上提高動物健康水平和生產效率,有效幫助豬場提高“防非”的成功概率。“營養免疫 正大康地”,體現了獨特產品賣點,形成了核心價值主張,得到越來越多企業的認可。
2020年是正大康地三年規劃的開局之年,將牢牢抓住發展這條主線,在發展中解決問題,應勢而動、順勢而為、乘勢而上,進一步加快業務發展速度,以增量為導向,力爭實現二位數增長,開好頭、起好步,為未來發展奠定堅實基礎。

鄭州福源動物藥業有限公司豬藥總經理殷正輝:
2019年公司在市場的競爭中,突破重圍,走出了一條適合自己企業發展的道路。客戶群體由經銷商成功轉型到養殖公司。
2020年目標是達到和國內更多的大型養殖企業在廣度上和深度上的全面合作。


發布者:小農,轉載請注明出處:http://uubook.net/6694.html

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