文/農牧前沿 吳寧靜 整理

7月1日起，我國正式施行飼料端全面“禁抗”，養殖端“減抗、限抗”，這就意味著我國的畜牧飼料產業到了融合發展階段，轉型升級成為產業發展規律的必然要求。為了推動和加速畜牧飼料行業的轉型和升級，中國生物飼料產業創新戰略聯盟發動行業公共智慧，依托生物飼料開發國家工程研究中心及北京生物飼料產業技術創新戰略聯盟，主辦“2020 ‘行業群星’共話新發展——生物飼料聯盟云論壇“，首場論壇??中小飼料企業聯合轉型之道將于2020年7月4日13:30分亮相生物飼料聯盟直播間。

論壇上，中國農業大學MBA教育中心主任付文閣教授帶來題為《我們應該重新認識農業》的報告分享為農業正名，也為飼料行業指出了結構性機會和結構性機會之外的存在。

為什么我們要重新認識農業？首先是社會上對農業的認識存在誤解，小瞧了農業：認為農業占經濟比較小，增長的空間也小，從業人員素質不高等。再一個是從事農業的人也需要重新認識農業，需要看到農業的機會。

我們應該重新認識農業，當前我國的飼料行業增長乏力，農業的增長也乏力。付教授認為農業的機會一個是在于農業本身的結構性機會，被不同的人、不同有能力的企業獲取就是結構性機會。第二個是跳出農業，看到農業之外的相關領域的機會。付教授形象的從“Agribusiness”的高度來重新認識農業，從田間到餐桌的全過程、服務于農業的工業和服務業來理解“Agribusiness”，可以看到農業領域的廣泛，看到農業發展的空間。

我們應該重新認識農業，產業鏈的融合及延展是農業未來發展的趨勢之一。付教授說“我們應該從農業的產業鏈和價值鏈上的高度看到農業的發展。”中國農業未來發展的機會有三個驅動力：第一個是消費升級—-從“吃得飽”到“吃得好”的升級。第二個是移動互聯網–——農業智能化和農業加工智能化。第三個是產業升級轉型所帶來的驅動力。付教授以養豬產業為例，指出了豬產業的機會在于：成本效率空間的機會；豬行業聚集的機會；個性化、品質化空間擴張的機會；產業鏈整合延展的機會。付教授還特別指出中小型企業升級轉型的機會一個是在于個性化和品質化空間的擴張，從個性化和品質化上找到自己的機會；另一個是產業鏈融合延展，飼料+養殖的一體化發展。

我們應該重新認識農業，付教授認為現在的農業具有三大“密集”特性：第一個特性是資本密集，沒有資金支持干不了農業。第二個是技術密集，現在的農業需要的是多元的技術。第三個是管理密集性，農業不是隨隨便便就能干成的。

我們應該重新認識農業，一些新的生物技術的發展顛覆了人類傳統食物的獲取邏輯。未來的某一天人類或許再也不用種地和養殖了也能解決吃的問題！付教授說：“我們應該對農業，包括全社會都應該對農業有一個重新的認識。”因為農業真正的進入了一個資本的時代、一個技術的時代，一個人才的時代！

付教授最后總結到：我們應該從價值鏈和產業鏈的角度來重新認識農業，農業不是一個簡單的行業，農業不僅管人吃，還能解決環境，讓人開心，有多項功能，是一個很神奇的行業。未來的技術，只有你想不到，沒有人做不到。要從全新的角度認識農業，才能抓住未來轉型的方向。