2021年12月13日，由中國(guó)豬業(yè)高層交流論壇組委會(huì)主辦、東方之珠（珠海）畜牧發(fā)展有限公司承辦的2021第七屆中國(guó)豬業(yè)高峰論壇在浪漫之城、幸福之城——珠海度假村酒店隆重開(kāi)幕。廣墾畜牧集團(tuán)總經(jīng)理曾征民，在第七屆中國(guó)豬業(yè)高峰論壇上做了《責(zé)任經(jīng)營(yíng)激發(fā)養(yǎng)殖基地內(nèi)生動(dòng)力》的主題報(bào)告。

曾征民表示，后非瘟?xí)r代，養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、去散戶化趨勢(shì)明顯；信息化、智能化加速推進(jìn)；防疫形勢(shì)十分嚴(yán)峻；消費(fèi)低迷、無(wú)抗養(yǎng)殖、環(huán)保投入、原材料價(jià)格上漲、發(fā)達(dá)國(guó)家低豬價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等壓力將長(zhǎng)期存在，這些都是養(yǎng)殖基地面臨的挑戰(zhàn)。

為此，廣墾畜牧集團(tuán)總結(jié)國(guó)有農(nóng)牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的弊端，推出了創(chuàng)新管理機(jī)制，示范引領(lǐng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，促進(jìn)管理規(guī)范和效益提升。共享發(fā)展紅利和改革成果，是做大做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)的必由之路。

責(zé)任經(jīng)營(yíng)協(xié)議主要分為五部分內(nèi)容，包括有責(zé)任經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲、責(zé)任經(jīng)營(yíng)期內(nèi)考核指標(biāo)、責(zé)任經(jīng)營(yíng)主題、責(zé)任經(jīng)營(yíng)期限、責(zé)任金標(biāo)準(zhǔn)。

2021年1月-10月，廣墾火炬一期責(zé)任經(jīng)營(yíng)取得了不錯(cuò)的成效，包括有：總存欄生豬32130頭（生產(chǎn)母豬4444頭，后備母豬420頭，公豬42頭，生長(zhǎng)豬27224頭），總配種10027窩，配種受胎率92.20％，配種分娩率88.54%，后備母豬利用率96%等。

此外，還強(qiáng)化生物安全措施，提高疫情防控意識(shí)；利用先進(jìn)設(shè)備，提升檢測(cè)水平；精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。這些工作聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但是實(shí)際做起來(lái)并不容易，

由于責(zé)任經(jīng)營(yíng)推行時(shí)剛好遇到行情不景氣，所以在實(shí)施過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題與障礙，如低豬價(jià)和行業(yè)虧損的現(xiàn)狀，一定程度影響員工士氣；管理提質(zhì)、周期波動(dòng)和考核兌現(xiàn)的辯證關(guān)系處理；員工管理綜合素養(yǎng)和現(xiàn)代化養(yǎng)殖要求之間的差距。

在實(shí)施責(zé)任經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了幾點(diǎn)思考：

1、把“保障所有權(quán)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)權(quán)”作為實(shí)施責(zé)任經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)，并貫穿責(zé)任經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。

2、力求調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮資產(chǎn)的最佳效用。

3、堅(jiān)持“重獎(jiǎng)輕罰”的原則，用高效益保障高獎(jiǎng)勵(lì)，讓激勵(lì)機(jī)制走入良性循環(huán)的軌道。

4、落實(shí)“抓干部、干部抓”的管理要義，搞活人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。