2021年12月13日，由中國豬業高層交流論壇組委會主辦、東方之珠（珠海）畜牧發展有限公司承辦的2021第七屆中國豬業高峰論壇在浪漫之城、幸福之城——珠海度假村酒店隆重開幕。廣墾畜牧集團總經理曾征民，在第七屆中國豬業高峰論壇上做了《責任經營激發養殖基地內生動力》的主題報告。

曾征民表示，后非瘟時代，養豬業產業化、規模化、去散戶化趨勢明顯；信息化、智能化加速推進；防疫形勢十分嚴峻；消費低迷、無抗養殖、環保投入、原材料價格上漲、發達國家低豬價競爭等壓力將長期存在，這些都是養殖基地面臨的挑戰。

為此，廣墾畜牧集團總結國有農牧企業經營機制的弊端，推出了創新管理機制，示范引領、創先爭優，增強主人翁意識，促進管理規范和效益提升。共享發展紅利和改革成果，是做大做強做優國有企業的必由之路。

責任經營協議主要分為五部分內容，包括有責任經營獎懲、責任經營期內考核指標、責任經營主題、責任經營期限、責任金標準。

2021年1月-10月，廣墾火炬一期責任經營取得了不錯的成效，包括有：總存欄生豬32130頭（生產母豬4444頭，后備母豬420頭，公豬42頭，生長豬27224頭），總配種10027窩，配種受胎率92.20％，配種分娩率88.54%，后備母豬利用率96%等。

此外，還強化生物安全措施，提高疫情防控意識；利用先進設備，提升檢測水平；精細化管理，實現降本增效。這些工作聽起來簡單，但是實際做起來并不容易，

由于責任經營推行時剛好遇到行情不景氣，所以在實施過程中遇到了一些問題與障礙，如低豬價和行業虧損的現狀，一定程度影響員工士氣；管理提質、周期波動和考核兌現的辯證關系處理；員工管理綜合素養和現代化養殖要求之間的差距。

在實施責任經營的過程中，根據相關經驗總結出了幾點思考：

1、把“保障所有權、落實經營權”作為實施責任經營的出發點，并貫穿責任經營全過程。

2、力求調動經營者和勞動者的生產積極性，發揮資產的最佳效用。

3、堅持“重獎輕罰”的原則，用高效益保障高獎勵，讓激勵機制走入良性循環的軌道。

4、落實“抓干部、干部抓”的管理要義，搞活人才隊伍建設機制。