文/農牧前沿 朱敬強 整理

唐人神作為一家農牧全產業鏈一體化經營企業，三十年堅持“健康養殖、生物飼料、品牌肉品”三大產業協同發展，在豬周期和經濟周期的多重考驗下未出現一次年度虧損。2018年非瘟發生后，唐人神飼料產業遭受重創，養豬產業卻迎來千載難逢的機會，2020年一季度，唐人神實現凈利潤2.13億元，暴增38倍。

如今，唐人神對企業發展有了新的思考：通訊行業快速發展的華為事業合伙人機制能否在農牧行業進行推廣，進而催生千億級的農牧產業龍頭？唐人神能否實現1000萬頭生豬、1000億元營收及1000億市值的1000億工程？

5月19日，唐人神圍繞其產業鏈、技術特色及發展模式三大核心競爭力，召開唐人神1000億工程高級研討會，深度研討千億級農牧產業龍頭的設想與發展規劃。會上，唐人神集團董事長陶一山向參會嘉賓分享了《唐人神三大核心競爭力的打造》。

1987年，陶一山董事長揣著“中國農牧企業怎樣遵循世界先進國家農牧業發展之道”的問題到瑞士學習培訓，得到了現代農牧業發展的三大核心理念：產業規模足夠、產業技術領先、產業資本支撐。陶一山表示，農牧企業要持續發展最終要走產業鏈發展之路，而唐人神走的路子是：規模，先飼料后肉品再養殖；技術，先飼料后種豬再肉品；資本，先飼料現款現貨后謀求上市融資再資本市場增發。三十年，唐人神形成產業鏈規模協調發展、產品技術與管理技術并舉、發展模式持續經營三大核心競爭力。

產業鏈規模優勢打造

陶一山介紹，唐人神創立313追夢工程，以專業發展、產業協同、掌控平衡、價值優先為產業鏈發展理念，目標實現：

飼料規模1000萬噸，飼料公司布局全國、產品線完備；
養殖規模1000萬頭，全面布局生豬產能；
肉品規模實現屠宰加工1000萬頭，同時培育小風唐、唐人天涯等餐飲業新興產業。

產品技術與管理技術創新實現低成本與高品質快速發展

唐人神產品技術包括豬場系統管理六大智能技術、與五位國內各領域頂尖專家合作建立世界級的智能養殖技術創新中心、肉品特色加工技術。在管理技術上，唐人神與華夏基石、零牌顧問、西門子、麥斯頓四大咨詢機構建立合作項目，推出TRS基本法——《戰地筆記》，總結性地完成了《TRS313追夢工程實施之旅戰地筆記》，確定唐人神313追夢工程戰略的執行路徑。

發展模式競爭力打造

1+3產業鏈高效發展模式：100萬產業鏈項目由100萬頭生豬養殖、100萬頭屠宰、30萬噸飼料組成。同時建立樓房養殖新模式特色。

高效人才管理模式：戰略預備隊+項目培育人才，事業合伙人機制留住人才

兩輪驅動管理模式：以商業模式發展輪發展超群產品、價值營銷、產業鏈特色，以組織模式發展輪發展先人后事、組織驅動與合伙人機制。

穩健融資模式：政府、合作社、銀行、公司四位一體的融資模式實現表內無資產，而凈資產回報率由6%提升至30%以上。發公司債、定向增發，公司負債率40%一下。

生態發展模式：走企業合作+賦能+共享發展之路。

市場品牌發展模式：打造駱駝飼料品牌、唐人神美食品牌、美神品質品牌、比利美英偉動物營養解決方案，提升產業鏈品牌溢價能力。

陶一山說道，農牧業是一個常青產業，但回報率較低，農牧業回報比種植業要優，但要承擔疫情及價格周期波動之痛，農牧產業鏈發展模式是國外抗風險較好的一種模式，一般采用合作社模式解決。中國合作社模式無法走通，農牧產業龍頭構建產業鏈模式不失是中國農牧業發展模式的一種新的創新與嘗試。

農牧業沒有規模、技術、資本不行，回報率低和抗風險能力差是共識。但農牧業要獲得持續穩定較好的回報，光有規模、技術、資本是遠遠不夠的，還要有產業鏈規模、還要有管理技術、更需要有可持續經營的高效發展模式。投資農牧業需要耐心，需要信心，更需要決心。

唐人神新舊30年的發展必將經歷這樣一個痛苦孕育與破繭成蝶的機會與風險，但始終相信財富一定是掌握在有知識、有智慧、有能力、敢于奮斗、不滿足現狀的追夢合伙人手中，唐人神將不負投資人的信任與厚愛，竭盡全力為公司穩健發展與投資高回報奮斗不止。

因為夢想，所以奮斗！因為相信，所以看見！