文/ 農牧前沿 劉程

從“互聯網+”、“智能+”走到當今的數字經濟時代，伴隨著新冠肺炎疫情趨于穩定，市場經濟穩步復蘇，農牧產業作為國之根基，正在積極嘗試新的改變。5月18日-5月20日，由農信互聯主辦的2020豬友節暨數字化轉型高峰論壇通過線上直播的方式，和各地的豬友們共同探討農牧行業的智能化、數字化轉型升級。農信互聯董事長薛素文分享《“雙疫”下的農牧企業數智化重構》主題報告。

非洲豬瘟疊加新冠肺炎，生豬行業被全速重構，當前形勢下，薛素文認為行業出現了這幾個變化：一是非洲豬瘟促使人豬分離，新冠肺炎則使人人隔離，遠程化經營是存活下來的重要選項；二是豬場少了，但是體量變大了，養豬企業成為整個生豬價值鏈的主導，小豬場不斷被大豬場“包養”；三是全國掀起了新建復產的養豬新競賽，生物安全與智能化養豬成為此輪增長的兩個關鍵邏輯；四是養豬新勢力異軍突起，其后發優勢、產業鏈優勢及資金優勢對傳統養殖企業形成最強沖擊力。

當前擺在傳統投入品企業的四條路是：轉型養豬；轉型代工；自營商城；委托給第三方平臺服務商。

薛素文認為，未來十年屬于傳統農牧企業。因為農牧行業雖然落后但是最有奔頭，且農牧企業的資本、技術及生態已初具規模，而農牧新基建也帶來很多新機遇。

但同時他也認為，農牧企業必須數智化重構。因為當下整理勞動力及運營成本不斷攀升，疫情常態化下急需遠程化經營能力，而多數農牧企業尚處在內部流程及ERP建設階段。

“數據競爭力，是農牧新勢力的核心競爭力”，薛素文說道。

過去靠“人+流程+管理”形成的精細化優勢必將被“數字+智能”為基本特征的數智化能力取代，養豬新勢力可以憑借這一優勢彎道超車，成為農牧行業的新寵。要取得數智競爭力，不是簡單的ERP化，也不是簡單的線下搬到線上，更不是公眾號或APP化，而是從組織文化到商業邏輯，從管理到數據，從內部到外部，從系統到平臺的全面升級重構。

因為數字經濟，讓農牧行業的許多企業可以重做一遍，數字化催生了“農牧企業+”的進化升級，也使得商業模式、營銷方式、組織方式、管理方式發生改變。

危機之下，要使農牧企業持續成長有三個選擇。一是在線化，這是當前企業活下來的基礎。二是生態化，這是把企業做大的基礎。三是平臺化，這是把企業做長久的基礎。