合作共贏，揚翔同行者

哈嘍~各位粉絲朋友們大家好。今天是我們【合作共贏，揚翔同行者】欄目的第二十六期，在本期欄目中我們將帶領大家一同走近羅老板在FW時逆勢而上，在低谷期維持豬場長期穩定經營的故事，化鼓舞為動力~

“我們現在走得比較穩，不會說為了搶行情，或者自認為看到了某些機會去大肆地擴張，而是保持平穩的心態去發展，先做穩、做強，再考慮做大。”經歷這幾年養豬后，這是羅老板如今最大的體會。

從2011年開始養豬，順風順水的事業在2018年遇到了轉折，FW來了。考慮到安全問題和效益，羅老板所在的養豬公司決定從單純放養肉豬轉到養母豬，進行自繁自養，而第一重難關就是技術關，羅老板深深意識到，養肉豬和養母豬完全是兩碼事。

好不容易克服技術問題，把規模從1000頭擴張到6000多頭經產母豬，結果2021年行情急轉直下，面臨行情與疫情的雙重交困，羅老板不得已把規模從6000多頭削減到1500頭左右，保存實力。

羅老板豬場是如何克服技術難題的？在行情低迷期削減規模后，豬場又做了哪些措施謀發展？

1瞄準行情，順勢而為

說起養豬生涯的轉折點，相信10個養豬人里有8個都會提到FW疫情，這場對中國養豬業造成重創的疫病，直到今天還令養豬人談之色變。

受FW疫情的威脅，羅老板所在的養豬公司以往的養殖理念和養殖模式都被顛覆了。在此之前，公司主要以專業育肥模式為主，并通過“放養”的形式交給農戶飼養。考慮到生物安全，FW后豬場開始采用自繁自養的模式。

豬場內部調整養殖模式后，問題來了，母豬養殖對技術的要求更高，而豬場此前并無相關經驗，怎么辦？羅老板的做法是向包括揚翔在內的養殖大企業學習，借助大企業的資源來發展。

“羅老板跟我們公司還是有著比較深的淵源的，從2018年開始養母豬就選擇了引進揚翔種豬，后面還使用了秀博豬精配種，參加了秀博認證配種師特訓營。”揚翔秀博技術服務老師吳老師介紹道。

一方面，豬場通過購買優質的種母豬和豬精，從基因源頭提升生產成績；另一方面，通過參加秀博認證配種師特訓營，及溝通專業技術服務老師提供駐場技術指導來提升豬場的配懷水平。

技術服務老師剛到場服務之前，生產水平還有較大的提升空間，如今，豬場的成績可以說達到了行業的先進水平。

“配種分娩率基本在90%以上，前兩個批次生產還做到了92%-94%，窩均產仔數14-15頭，窩均斷奶數基本保持在14頭，25天斷奶重達到7.5公斤，在成本方面也是做到了7公斤斷奶仔豬360元/頭的水平。”羅老板對取得的好成績很滿意。

活蹦亂跳的小豬

克服了生產困擾，羅老板將目光瞄準了行情。

不可否認的是，FW疫情在帶來挑戰的同時，也給養豬人帶來了巨大的發展機遇。為盡快恢復生豬產能，各地紛紛出臺各類利好養豬業的發展政策，拿羅老板所在的岳陽市來說，就先后發布給予一次性補助、加大用地保障、加大金融支持等政策舉措。

具備良好的養豬能力，再加上豬價持續攀升、養殖利潤大，還有官方的大力扶持，羅老板的公司開始擴大養殖規模，最高峰是在2021年4月，發展到了6000多頭母豬規模。

本以為公司會照這個趨勢發展下去，未料想2021年行情出乎意料地下降，按下了公司進一步擴大規模的“暫停鍵”。

2 縮減規模，斷臂求生

2021年，生豬生產超預期恢復，但在豬肉供給恢復正常的同時，豬肉消費卻跟漲有限，供需不平衡導致生豬價格持續回落。據統計，2021年生豬出欄均價最高為1月14日當周的18.4元/斤，最低為10月初5.1元/斤。

而根據飼料成本推算，年內自繁自養養殖利潤從頭均盈利2300元/頭，到虧損600元/頭，期間利潤差距達2900元/頭。

賣得越多，虧得越狠。

羅老板回憶，當時豬價斷崖式的下跌，可以說是打了所有養豬人一個措手不及，高養殖成本、低豬價，并且還依然面臨著FW疫情的威脅，多重壓力之下，最終公司決定縮減母豬規模，從6000頭縮減至1500頭左右。

“當初我們下這個決心也是很艱難，但這是我們審時度勢后做出的理性選擇，因為只有活下去才能談發展。”羅老板感概道。

先后經歷FW疫情突襲、行情大起大落，也讓羅老板對于如何經營好養豬事業有了更多思考。他表示，目前公司發展的主基調就是求“穩”，“先做穩、做強再做大！”

當前，豬場在苦練內功，致力于生產成績的提升，通過增效來降本。下期預告

羅老板是通過哪些舉措增效降本的？面對如今的行情，豬場又做了什么樣的調整？

下一期，將為大家繼續分享羅老板的養豬故事，希望通過同行的故事能給予養豬人力量。

內容來源：揚翔股份，感謝羅老板接受采訪

圖片來源：揚翔股份

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