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　　文/圖農牧前沿編輯部

　　2019年最大的威脅是非洲豬瘟，最大的機會是產業互聯網

　　“’時代拋棄你的時候，連一聲再見都不會跟你說’，我相信這樣一句話，可以讓我們這些養豬的人進一步來考慮如何面對互聯網時代。”揚翔股份高遠飛副總裁在接受農牧前沿的采訪時說了這樣一句話。

　　高遠飛表示，2019年最大的威脅是非洲豬瘟。非洲豬瘟改變了中國的養豬業。從8月2號宣布第一起疫情，到現在幾乎全國養豬大省區都已淪陷，受非洲豬瘟的重大影響，國家高層也在做出反應，胡春華副總理出面講話，拋出解決思路。但就目前形勢而言，非洲豬瘟將陪伴我們養豬人相當長的一段時間，大家要做好心理準備。但2019年以及往后的格局大家是可以期待的。

　　揚翔股份副總裁高遠飛

　　互聯網一來，所有行業都要重做一遍

　　2018年的元月份，大潤發被馬云的阿里巴巴收購了。眾所周知，大潤發連續19年只開店不關店，打敗了家樂福和沃爾瑪，其老板黃明端更被人稱為“超市陸戰王”。這樣一個零售業巨頭，在他謝幕之時說：我打敗了所有的對手，但是輸給了時代。2018年2月6號，阿里巴巴宣布養豬，要用ET大腦來養豬。11月20號，京東也發布了他們的智能養豬計劃，要搞神農系統，做智慧養豬。

　　在一個非常傳統的行業，“英雄”和“豪杰”相繼進場了，阿里、京東、百度、騰訊等互聯網大佬紛紛涌入，就連跟農業八竿子打不著的電信業巨頭華為，也宣布了聯網農場的計劃，阿里、京東更是直接切入智能養豬領域。

　　新時代，來的比你想象中要快

　　英雄和豪杰為什么進場？毫無疑問，他們看到了這里江山如畫、江山多嬌，相信這里有金礦，垂涎欲滴。那么我們養豬人呢？作為局中人，你有什么反應呢？你該有什么反應呢？你能有什么反應呢？我看大概有3種：

　　一種是“因為相信而看見”，相信養豬業進入新時代，預見到產業互聯網必將徹頭徹尾地改變這個行業，于是早布局，早下手。揚翔2013年就在謀劃，2015年動手，所以到現在就有了FPF未來豬場現實可行的解決方案。現在下手FPF，毫無疑問，你很有可能成為行業的領先者。

　　第二種是“因為看見才相信”，要眼見為實，這也無可厚非，只是你非要看到炒股、炒房的賺到大錢了，才睜開眼睛相信，打開錢包去搶，得到的好像是穩妥，但失去的是最好的時機。有人可能覺得就養個豬還會沒有機會嘛？我說，跟不上時代恐怕真沒有機會。

　　第三種是“看見了也不相信”，總覺得里面有鬼，口頭禪是“我養了那么多年豬了，我還不知道？”他不知道，當時代拋棄他時，連聲招呼都不打。

　　不管信不信、如何才信，當查情器提升5至10個百分點的受孕率的時候，當精準選配提升5至10個百分點的生長效率的時候，當智能設備大幅降低對能人的依賴程度的時候，當你可以隨時得到天下養豬高手的指點的時候，當你可以享用到低成本養豬的完整體系的時候……我堅信你也會意識到未來已來，而且來得比你想象的更快！比你想象的更猛！低成本、高效益的養豬能力，融合新時代的人工智能、大數據、區塊鏈等黑科技，其效果就是如虎添翼，每一個養豬場都可以隨之水漲船高！

　　最大的機會是產業互聯網

　　2018年的苦難正在改變養豬業，2019年最大的機會是產業互聯網。前面說到，互聯網一來，所有的行業都要重做一遍。對于發布信息、社交、交易等日常生活的行業，互聯網公司充分發揮著他們的優勢，該重做的已重做了。但是進入產業互聯網階段，對他們而言，情況就變得較復雜了。問題就在于有了行業門檻，比如養好豬，就不是簡單地說使用互聯網手段那么容易，必須要懂得養豬行業的本質，要懂得在不同的情況和條件下如何來養好豬。而養殖一塊正好是我們畜牧人的長處，只要我們敢于擁抱產業互聯網，打好配合，那還有更廣闊的天地等著我們。

　　我們都是追夢人，我們都在努力奔跑，如何走好未來之路？我說“新時代，來的比你想象的要快”是想一語驚醒夢中人！如果沒有驚醒，那有可能是我的聲音太小，也可能是你落后太遠。

　　總之，擁抱互聯網，我們養豬人沒的選擇。能選擇的看是跟誰擁抱。

　　【關鍵字】：產業互聯網? 發展前景

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