文/農牧前沿 袁赫羚

明年公豬達到3000頭，產能沖刺600萬袋。十年磨一劍，只有千錘百煉才能厚積薄發。 

產能過剩、品牌亂象，低端產品充斥市場。非洲豬瘟后豬精產業中的市場亂象何時平息？  

有多少企業和品牌在其中沒有迷失，堅持下來了？ 

從個體戶到獨立品牌，四川鼎王金豬科技有限公司（以下簡稱“鼎王金豬”）經過了10年的沉淀。與之共同成長的還有董事長王利春先生，從孤身一人，到6人團隊，再到現在的百人企業，每一步都是腳踏實地，每一天都在披荊斬棘。 

市場紛繁變化，保障產品質量，不魚目混珠，不降低標準，確保客戶拿到的每一份精液都能安全、放心，這份初心始終如一。 

非頂級，不鼎王。高端產品、高質量要求、高標準保障，鼎王金豬積極推進高品質種豬精液的產業化進程。不僅要讓企業實現“做中國高端種豬基因供應商”的發展愿景，更是要幫助中國廣大養豬人實現財富夢想，助推中國養豬產業發展騰飛。

農牧前沿有幸采訪到四川鼎王金豬科技有限公司董事長王利春先生，走近這家看準機遇、一飛沖天的企業。 

1、成功轉型的秘訣？

農牧前沿：請您簡單介紹一下鼎王金豬的發展歷程及現狀。

王利春：我和我愛人從2008年開始做公豬站，當時還沒有品牌，只是一個合作社。非洲豬瘟還未到來時，我與5位志同道合的朋友就多次共同商討養殖行業未來的大方向以及豬精的市場前景，做屬于我們自己的，并且是有價值的豬精品牌。

大家的想法不謀而合，所以我們決定成立公司一起發展，于是在2018年，鼎王金豬誕生了，但是這個想法和構架已經有10多年了，為的就是能讓中國的養豬人都用上品質高、基因好、生物安全可靠的優質精液，幫助中國廣大養豬人實現財富夢想，同時助推中國養豬產業發展騰飛，實現企業和自我的價值。

目前鼎王金豬已經突破1200頭公豬，今年年底公豬存欄將達到1500頭以上，明年可以達到3000頭以上。目前公司的發展處于迅猛上升期，今年的產能已接近300萬袋，預計明年產能將達到600萬袋。

今年我們投資1.06億元在成都大邑縣建立1000頭標準化公豬站，得到了四川省農業廳、成都市農業農村局、大邑縣委縣政府的高度重視和大力支持。目前新場都是按照國家級公豬站的標準進行建設。

首先，我們的公豬全部是國家聯合育種的頂級公豬，擁有優質基因；其次，豬瘟、藍耳、偽狂等病毒全陰性。我們的豬健康度非常好，更不存在遺傳后代或感染母豬。我們的公豬站得到了凈化，健康度完全沒有問題，目前我們公司與正邦集團、溫氏股份、新希望等大型集團公司都達成了深度合作。

農牧前沿：鼎王金豬從個體戶到豬精品牌企業轉型非常成功，您可不可以跟我們分享一些經驗呢？

王利春：我們能在這兩年多的時間內迅速發展起來，從合作社到品牌企業，這就說明，第一，我們的團隊非常團結，大家共同把資源整合、利用；第二，大家都非常敬業；第三，大家各司其職，每個人把每個人的事情做好，都在兢兢業業的做事情，雖然比較累，但是大家都有共同的目標與夢想。團隊的發展和壯大離不開創新，更加離不開敬業，只有想把這件事情做好，才會有無窮的動力驅使你不斷進步、不斷前進。

2、三隔離三把控，保障生物安全

農牧前沿：鼎王金豬始終高標準、高要求，那請問“鼎王標準”具體指什么呢？

王利春：首先必須是高指數的測定公豬（130以上），保證每頭公豬都擁有非常優秀的基因；其次在疾病方面，豬瘟、藍耳、偽狂等病毒檢測必須是陰性，沒有任何野毒感染；第三在精液方面，按照國家標準計算：①活力即精子活動的能力，國家標準是0.6以上，鼎王的標準在0.7以上，低于0.7的全部倒掉；②活率，指有多少活精、死精，國家標準是死精控制在15%以內，鼎王的標準是死精控制在10%以內；③畸形精子率，國家標準是16%以下，鼎王的標準是10%以下。采精后我們會及時送檢，每一袋精液都要保證質量，確保上市的都是優質安全的精液。 

農牧前沿：鼎王金豬精液的檢測頻率大概是多久？

王利春：非洲豬瘟之后我們對產品是每天自檢，每10天一次送到第三方檢測機構檢測。

因為第三方檢測機構具有權威性，我們自己說我們沒有非瘟肯定是沒有說服力的，客戶覺得不可信，所以送去第三方權威機構檢測就可以保證養殖戶拿到的都是高質量、安全的豬精，客戶也會更加放心，更加信任我們的品牌。

農牧前沿：請問鼎王金豬如何保障公豬站的生物安全？

王利春：生物安全的保障是多方面的。第一要把控的就是人，以前豬場都是一個月放一次假，非洲豬瘟后就變成了三個月一次，休假回來后要在距離豬場三公里外的隔離室進行第一次隔離，隔離期為三天，食物、衣物等物品都有專人配送，隔離后到門衛處進行洗消，再隔離三天，洗消后進入生活區，進行最后為期三天的最后一次隔離，洗消后才能進入養殖區。豬舍中工作人員都有劃分好的固定區域，不可隨意走動。所有更換的衣物等都有專人進行洗消，工作人員的毛發、衣物、手機等都要檢測非瘟病毒，不能掉以輕心。

第二要把控物資，員工的快遞必須申報給場長，并且盡量減少快遞數量，場長做好統計后統一發到洗消中心消毒，需要經過層層消毒程序才能進入生活區。員工的日常生活用品等都有專人配送，統一發放，否則很容易從外面帶進非瘟病毒。

第三要把控好車輛，我們只用自己內部的車輛拉豬，淘汰公豬也是內部車把豬拉到豬場三公里外的地方，決不允許外來車輛進入豬場。

農牧前沿：鼎王金豬的客戶群體有針對性嗎？

王利春：我把養殖場分為四類，一是散養戶，估計未來兩到三年內散養戶基本沒有了；二是家庭農場，有一定的養豬經驗，能夠養20~60頭，之后再擴大規模到100~300頭，以后這些養殖戶可能是“主力軍”；三是大型養殖公司，養殖規模在1000~2000頭，這些是我們的主流客戶；四是集團公司，如溫氏股份、正邦科技、新希望等，這些企業的需求量大，而且比較信任品牌豬精，因為有些小公豬站豬病毒沒有得到凈化，病毒達不到全陰性，所以精液不敢用。

雖然鼎王金豬的價格較高，但是基因優良，還是會成為客戶的首要選擇。家庭農場、大型養殖公司、集團公司都是我們的客戶群體。

農牧前沿：鼎王金豬的產品價格在行業內算高的嗎？

王利春：我們的價格在業內應該算是比較高的。我們要做的就是高端產品，從來就沒想做低端的產品，低端產品送給別人，別人都不一定會要。只有基因好、生物安全有保障，才能為客戶創造更大的價值。

產品質量好，豬的生長速度快，提前10~20天出欄，假如按平均15天計算，每天1頭豬吃飼料7~8斤，每斤1.5元，1頭豬就是100多元，10頭豬就是1000多元，更何況一胎不只產10頭，這樣精液的成本與效益相比就可以忽略不計。 

農牧前沿：目前配送半徑和時間可以達到多少？用什么方式進行配送呢？

王利春：現在我們鼎王金豬以云南、貴州、四川、重慶為根據地不斷向外拓展，已經覆蓋了16個省，基本可以達到全國配送。配送方式有多種選擇，我們有自建物流，基本可以做到當日到達；還可以用快遞配送；或者用高鐵和航空，但高鐵比航空還要快一些，可以當天發當天到達，航空要次日到達。我們盡可能做到24小時內讓精液到達客戶手中，但如果距離較遠，需要用快遞、高鐵或航空在48小時之內也一定能到達。

農牧前沿：您對現在很火的樓房養豬有何看法？

王利春：樓房養豬的主要目的是節約土地，但是在土地空間充裕的情況下，樓房養豬就顯得沒有必要了。

現在流行、國家也支持樓房養豬，但是過幾年這種方式可能就會出現一些問題，比如，豬糞有腐蝕性，樓層之間可能會有滲漏，這個問題就很難解決，如果上面的豬被感染，那下面的豬也一定會中招。如果把生物安全做好，其實什么形式養豬都是沒有問題的，樓房養豬的潛在問題也比較多，目前行業內也在交流有很多爭議的地方，那就讓時間來檢驗吧。 

3、專注種豬板塊，計劃遍布全國

農牧前沿：鼎王金豬在全國的布局，下一步有何具體計劃？

王利春：目前我們在山西已經建立了300多頭的省級公豬站，接下來打算在廣東、廣西、湖南、湖北、陜西等省份建立公豬站，現在正在選址；同時也在加緊東北公豬站項目的啟動。

目前我們公司已經組建科研團隊開始攻關豬的凍精技術，國內的豬凍精技術還不是很成熟，我們計劃從國外引種，引種回來的豬將部分用作冷凍精液。

農牧前沿：您如何看待目前豬精行業的發展現狀？

王利春：豬精行業畢竟是一個小眾產品，做這行的人比較多，但大多不規范、不專業，劣質公豬充斥市場，難以取得品種改良的作用，所以我們覺得行業潛力是非常大的。發達國家都有專業化、社會化的公豬站供精，養豬場都不養公豬，這樣有利于疾病的凈化及優良品種的推廣。

下一步我們覺得絕大多數養豬場都會不養公豬，讓社會化供精站提供優質安全的精液，這樣才能做到疾病的凈化和品種的遺傳改良，這也是養豬行業未來發展的趨勢。非洲豬瘟過后，豬場老板的觀念也在慢慢轉變。之前寧可養公豬自繁自養也絕不用外面的豬精，但現在標準化獨立的公豬站不僅能夠保證優秀的種豬基因，還能保障所有病毒的陰性。 

農牧前沿：您認為未來行業會如何發展？將會遇到什么問題？該如何解決？

王利春：到了2022年有可能豬精會產能過剩，我稱這個過程為陣痛期。

因為明后年大大小小的公豬站陸陸續續發展起來，而且魚龍混雜，大量劣質公豬充斥市場，有的公豬由于健康度不高、有些病毒為陽性，所以精液便宜。但是有些養殖戶只注重豬精價格，只要便宜不看質量，這樣的產品就會擾亂市場，不利于國家的品種改良。

同時這樣的小公豬站不注重豬場的生物安全，一旦被感染也就存活不久，所以最終還是品牌豬精占有優勢。隨著豬場老板的意識越來越高，不注重生物安全的小公豬站都成長不起來，那么這樣我們的市場就大了，因此這個過程雖然難熬但也一定要堅持下去，一定要保障自身基因的優秀和生物安全。

未來我們要全國布局，每個省都建立公豬站是我們的目標和方向。

農牧前沿：想要進一步推動行業發展，您有什么建議嗎？

王利春：國內的育種方面還是一塊短板，想把育種做起來還是需要進行聯合育種，靠一個人、一家企業是做不好的，需要大專院校、科研單位和行業內的大咖們共同努力，以及國家政策的大力支持，這樣才能培育出適合我們國家的優秀種豬基因。