文/農牧前沿  吳寧靜整理

非洲豬瘟和新冠肺炎疫情疊加使我國各行各業遭受重創，經濟生產和社會活動都受到了嚴重影響。時事維艱、發展受限，但危機中孕育新機、變局中迸發新局，“后疫情時代”消費者對安全優質肉蛋奶的需求持續高漲，安全優質畜產品全產業鏈充滿了機遇和挑戰。

7月25日，中國安全優質畜產品全產業鏈“新飼軍”人才發展論壇盛大開幕，論壇由中國安全優質畜產品全產業鏈聯盟、中國生物飼料產業創新戰略聯盟主辦，生物飼料開發國家工程研究中心發起，挑戰集團承辦，集合國內100余所知名涉農院校和畜產品全產業鏈300余家著名企業，為安全優質畜產品全產業鏈企業和高校搭建起云端人才交流、就業、培養平臺，為農牧領域的企業和人才插上“生物飼料科技芯片”的翅膀。論壇呼吁更多的行業優秀人才加盟，在這片新藍海里鯤鵬展翅大顯身手，用科技創造共同美好生活！

論壇中，國家生物飼料工程中心首席戰略官、原正大集團資深副董事長姚民仆先生給大家帶來了他的專題報告《怎樣才能讓自己成為一位優秀的職業經理人》。

在公司有什么生存之道？

1. 樹立正確的公司觀：公司如家。要像看待家一樣看待公司，要像愛護家一樣愛護公司，要像建設家一樣建設公司。
2. 在公司，最珍惜的有三點，一是珍惜手上工作，珍惜工作就是把握機會、珍惜組織信任、珍惜人生價值。二是珍惜人際關系，珍惜和你一起工作的同事。三是珍惜已有，不要等到失去了才后悔。
3. 在公司，最忌諱三點：一忌推諉工作。二忌愚弄他人。三忌心浮氣躁，這是公司的大忌，有機會時不得意忘形，沒有機會時不患得患失。
4. 在公司，最不能忘的有三點：一是不忘貴人，不忘幫助過自己的人。二是不忘補臺，互相補臺，好戲連臺。三是不忘謙虛，謙虛使人進步，驕傲使人退步。
5. 在公司，最吃香的有三點：一是做事出色。二是會搞團結，公司就是團隊。三是知恩報恩，記住他人好處，忘記他人壞處。

在公司有什么發展之道？

1. 成功需要跟對人、走對路、做對事，多和優秀的人在一起。
2. 不要輕易離開團隊，不要老想著做不順就放棄，不要抱怨和埋怨團隊。
3. 跟對領導很重要，愿意教你的、放手讓你去做的領導要珍惜。
4. 心懷感恩之心，要感謝企業給你平臺，感謝伙伴和你配合。
5. 企業不是做慈善，創造利潤是你存在的核心價值。
6. 遇到問題先思考，思考并解決問題才是高水平。

誰能最后享受到勝利成果？

1. 能始終跟著團隊一起成長的人。
2. 對團隊的前景始終看好的人。
3. 在團隊的不斷探索中能找到自己位置的人。
4. 為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5. 抗壓能力強且有耐性的人。
6. 與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。
7. 不計較個人得失、顧全大局的人。

姚民仆先生在報告的最后闡述了著名的大樹理論。要想成為一棵大樹，要具備五個條件。一是時間。要想成功，一定要給自己時間，時間是體驗的積累和延伸。二是不動。要想成功，一定要“任你風吹雨打，我自巋然不動”，堅守信念，專注內功，終成正果。三是根基。要想成功，一定要不斷學習，不斷充實自己，自己扎好根，事業才能基業常青。四是向上長。要想成功，一定要向上，不斷向上才會有更大的空間。五是向陽光。要想成功，一定要樹立一個正確的目標，并為之努力奮斗，愿望才有可能變成事實。