金衛(wèi)東:疫情嚴冬已經(jīng)過去,春天就在眼前
今年大家共同抗擊新冠肺炎,備受煎熬。為此禾豐集團董事長金衛(wèi)東先生為我們分享疫情時期我們應(yīng)該采取的態(tài)度,應(yīng)該怎樣做好自己的經(jīng)營
文/農(nóng)牧前沿 李基鑄

2020年將是中國農(nóng)牧行業(yè)轉(zhuǎn)折性的一年:武漢“新冠”疫情突然降臨,非洲豬瘟疫情的影響外溢到整個行業(yè);飼料中禁止添加抗生素政策正式實施。值此關(guān)鍵之年,由中國農(nóng)牧行業(yè)領(lǐng)袖峰會組委會主辦、山東寶來利來生物產(chǎn)業(yè)集團冠名的“中國農(nóng)牧行業(yè)領(lǐng)袖網(wǎng)上論壇”暨“王中龍?zhí)ь^跨年演講”于2月24日開幕。論壇匯集十一位行業(yè)大咖,帶來一場行業(yè)盛宴,激活農(nóng)牧行業(yè)。

會上,禾豐集團董事長金衛(wèi)東帶來分享,圍繞“疫情期間應(yīng)采取的態(tài)度及怎樣做好經(jīng)營”表述了個人觀點。
金衛(wèi)東認為,這次“新冠疫情嚴冬已經(jīng)過去,春天就在眼前。
疫情面前,政府最需要有所作為,對此金衛(wèi)東從政府角度提議了三個措施:
1、企業(yè)減負,政府減員。短期內(nèi)積極為企業(yè)減負,幫助企業(yè)熬過疫情,長期建設(shè)一個廉潔輕松的政府。
2、政策支持,財政開源。應(yīng)該更大膽的利用財政政策來為企業(yè)及整個中國的經(jīng)濟發(fā)展提供支持,還財富于市場,還財富于民間,還財富于企業(yè)。
3、增發(fā)貨幣,負債克難。因勢因時對貨幣政策做出調(diào)整,總體要壓縮貨幣的供給量,但在這特殊時期,流動性下降,每個企業(yè)的資金都面臨者債務(wù)量突然增加的情況下應(yīng)該增加貨幣量促進發(fā)展。
同時,金衛(wèi)東從企業(yè)角度提出建議:
1、以人為本,保健康。企業(yè)要想得到尊重,得到員工的忠誠,就要愛護自己的員工,不能唯利是圖。
2、以退為,進保現(xiàn)金流。
3、從長計議,保市場。作為企業(yè)家有很多要保的東西,但如果要從中選擇一項保護最應(yīng)該保的是客戶是市場。
最后,金衛(wèi)東先生分享了他與愛人共同寫下的兩首詩:


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