姚民仆:八大措施應(yīng)對(duì)中國(guó)畜牧業(yè)下半場(chǎng)發(fā)展
摘要: 中國(guó)水產(chǎn)頻道獨(dú)家報(bào)道,近年來,受非洲豬瘟、中美貿(mào)易戰(zhàn)、禁抗環(huán)保、食品安全等因素影響,農(nóng)牧行業(yè)整體增速放緩,挑戰(zhàn)加劇。
中國(guó)水產(chǎn)頻道獨(dú)家報(bào)道,
文/農(nóng)牧前沿 羅丹
圖/水產(chǎn)前沿 揭小麗
近年來,受非洲豬瘟、中美貿(mào)易戰(zhàn)、禁抗環(huán)保、食品安全等因素影響,農(nóng)牧行業(yè)整體增速放緩,挑戰(zhàn)加劇。每一個(gè)農(nóng)牧人都在一波波動(dòng)蕩中,反復(fù)思考未來農(nóng)牧行業(yè)該是何種模樣?在日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)格局中,農(nóng)牧企業(yè)如何強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力?禁抗即將到來之時(shí),畜牧飼料的替抗技術(shù)是否已有新的突破?
生物飼料開發(fā)國(guó)家工程中心首席戰(zhàn)略官姚民仆
中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)正站在十字路口。往前看40年,1978年到2018年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的上半場(chǎng),以2019年為分水嶺,中國(guó)農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)正在開啟下半場(chǎng)。下半場(chǎng)該如何開展,在由中國(guó)林牧漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)飼料經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)農(nóng)牧CEO俱樂部、中國(guó)農(nóng)牧CTO俱樂部主辦,新疆泰昆集團(tuán)股份有限公司聯(lián)合主辦的中國(guó)農(nóng)牧CEO、CTO俱樂部夏季峰會(huì)(新疆站)上,生物飼料開發(fā)國(guó)家工程中心首席戰(zhàn)略官姚民仆先生分享了他的思考。
姚民仆指出,中國(guó)農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng),其發(fā)展邏輯將發(fā)生質(zhì)的變化,要想能在下半場(chǎng)里如魚得水,必須讀懂下半場(chǎng)的邏輯。下半場(chǎng)的核心邏輯是什么?——是整合創(chuàng)新!當(dāng)下,下半場(chǎng)面臨五大挑戰(zhàn):中美貿(mào)易摩擦帶來的不確定性、非洲豬瘟、飼料端禁抗養(yǎng)殖端限抗食品端無(wú)抗的三抗、環(huán)保壓力和食品安全。
面對(duì)上述挑戰(zhàn),姚民仆分享了他思考的八大應(yīng)對(duì)措施:1、現(xiàn)金為王,苦練內(nèi)功,留住人才;2、制度管人,流程管事,嚴(yán)防死守;3、使命驅(qū)動(dòng),責(zé)任擔(dān)當(dāng),生物為先;4、適度規(guī)模、控制負(fù)債,先強(qiáng)后大;5、事業(yè)合伙,平臺(tái)共建,增量分享;6、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,模式創(chuàng)新,技術(shù)領(lǐng)先;7、產(chǎn)業(yè)融合,追求品質(zhì),打造品牌;8、價(jià)值營(yíng)銷,感動(dòng)營(yíng)銷,服務(wù)營(yíng)銷。
據(jù)悉,本次會(huì)議聚集了安佑、谷實(shí)、天參、北三峽、大北農(nóng)、通威、傲農(nóng)、播恩、新農(nóng)、東方希望、正大康地、正大集團(tuán)等近百位中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)的頂級(jí)CEO、CTO參會(huì),以劇變環(huán)境下中國(guó)農(nóng)牧企業(yè)人才與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)為主題,共同探討中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來規(guī)劃。
http://www.fishfirst.cn/article-114687-1.html
發(fā)布者:農(nóng)牧前沿,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:http://uubook.net/3337.html


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