中國農牧業新媒體? 農牧前沿??
“‘報國興農’絕對不是虛的概念，而是切切實實的使命。我們這代人要與國同頻、與黨共振，它是我們人生已經選擇了的奮斗目標和方向。‘報國興農’大北農講了25年，在未來的25年還要更加高舉這個旗幟。”這是2019年第一天，大北農集團董事長邵根伙博士在大北農事業創業25周年紀念大會上作《不忘初心砥礪前行闊步邁向世界級農業科技企業》主題報告時說的一段話。
大北農集團董事長邵根伙博士（圖片來自網絡）
了解大北農創業史的人都知道，邵根伙博士在1993年12月28日僅憑兩個人、兩萬元、兩間房在北京中關村創辦了大北農，到現在大北農已發展為涵蓋養殖科技與服務、作物科技與服務、農業互聯網三大產業領域，擁有近2萬余名員工、1600余名核心研發人員、160多家生產基地、近300多家分子公司、10000多個基層科技推廣服務網點的農業高科技綜合服務企業集團。25年來，大北農一直在變化的是企業的規模和競爭力，不變的是“報國興農”的使命。也正是有了這一初心的支撐與鞭策，才有了大北農的誕生和一路的快速成長。而這一初心也正是大北農創始人邵根伙博士的初心和25年來一直在踐行的使命。
下海創業踐行“報國興農”
邵根伙博士1965年出生于浙江金華的一個農村，畢業于中國農業大學，是我國第一個豬營養學博士，畢業后進入北京農學院任教。因出生農村，長于農村，進入大學后學的又是農學，成長中的所見所悟所感，使邵根伙博士在大學期間就暗暗在心中種下了“報國興農”的種子。雖然在大學任教對一個農民出身的農業學子，已經是憑自身努力所能達到的一個比較高的成就，尤其是在二十多年前。但這一許多人眼中的“好前途”在邵根伙博士眼中卻不足以承載他“報國興農”的夢想。1993年年底，邵根伙博士向北京農學院遞交辭職報告下海創業，以夸父逐日般的熱情，靠著兩個人、兩萬元、兩間房，創辦了大北農，開始了他的“報國興農”逐夢之旅。
邵根伙博士的逐夢之旅是從豬飼料開始的。主要原因除了這是他的專業自然更利于施展拳腳之外，也是為了爭一口氣。
2016年，已在商海逐浪23年的邵根伙博士，以中國農業大學動物科技學院客座教授的身份回中國農大作《農業人的時代使命》報告時，對自己當時為何選擇創業給出的答案是：上世紀80年代末、90年代初，中國飼料工業剛剛起步，外資企業基本壟斷了當時的高端飼料市場，快速發展的中國養豬業幾乎沒有中國優質飼料的身影。“外企為什么能生產出這么好的飼料？國內有這么多人才，我就不信做不出來！”
而之所以選擇在中關村創業，是因為這里聚集了中國頂尖的高等院校、科研院所和一大批高科技企業，是我國人才資源最密集的區域。選擇在這里創業，邵根伙博士認為可立足中關村的科研優勢，以科技創新、金融服務帶動全國農村發展。
此前，邵根伙博士在談起創業初心時也曾說：“我們創業的目的很單純，當時看到國內市場上的高檔飼料都是外資企業的，我們就想能不能搞出能與洋飼料比高低的產品？能不能辦一個能與國外大公司真正抗衡的企業？因此，盡管創業之初，我們只有兩個專家、兩個人、兩萬元錢，租了兩間房子，還是斗膽舉起‘以高科技發展民族飼料工業’這面大旗。”
事實上大北農成立之時，國內的飼料熱已經進入尾聲，但是豬營養學博士的背景讓邵根伙博士抓住了飼料熱的尾巴——把產品開發的主攻方向定位為乳豬料配方和乳豬料生產。邵根伙博士這一決定和對產品開發的定位，獲得了他的導師，著名動物營養學家楊勝教授的大力支持。邵根伙博士專門從中國農業大學邀請了十多名知名專家教授和青年知識分子成立了大北農技術委員會，依靠專家技術委員會這個強大后盾，“大北農牌”乳豬料551很快就研制成功了。
1994年，大北農牌“551”乳豬料成功研制并投放市場。《農民日報》、《科技日報》、《經濟日報》、《中國畜牧水產消息報》等作了特別報道，稱此項成果打破了外資企業多年對中國乳豬料市場的壟斷，達到了國際先進水平。
1995年，中國飼料工業協會“第八屆全國飼料工業研討會”上首次肯定飼料行業的大北農發展模式。
大北農也由此開啟了快速發展之路。在25年的發展歷程中，大北農在豬飼料這一主業規模不斷壯大的同時，先后進軍了種業、植保業、動物疫苗業等相關領域，并在業內率先開啟智慧農業。
而今，大北農已是國內規模最大的預混料企業，產銷量連續十多年位居全國第一；種業的雜交水稻種子在行業名列前茅。大北農集團現擁有4家國家農業產業化重點龍頭企業、23家國家級高新技術企業，是國家創新型企業、中關村經濟20強企業，建有北京市首家民營企業院士專家工作站、中關村科技園海淀園博士后工作站分站，擁有多個國家級科研平臺，為大北農科技創新提供強大的驅動力。近三年，大北農每年的科研投入均超過5億元人民幣，占銷售額為3%，是科研經費投入最多的農業企業之一。
突出的業績表現使邵根伙博士先后榮獲“中關村十大優秀企業家”、“中關村二十大新領軍人物”、“改革開放三十年推動中國飼料工業發展十大經濟人物”、中關村高聚工程領軍企業家等殊榮。
用文化凝聚同行者
一路走來，在集團管理上，邵根伙博士把更多的時間和精力放在了大北農整體戰略的考慮上，用嚴謹的邏輯思維和強大的組織能力，構建了一個嚴密的管理系統，并且有意識的注入企業文化。
業內都知道邵根伙博士管理大北農集團最大的特點是敢于放權。邵根伙博士兼任大北不總裁時曾自稱，他只管七八個人，包括幾個副總裁和一些中層領導，然后層層地將整個集團抓起來。
讓不少人困惑得是，邵根伙博士如何做到將管理鏈條一環環地聯接下去，大北農又是如何長期保持中高層領導和普通員工頗為穩定的狀態？有人將其歸為他個人魅力所致，有人認為是利益的捆綁。而邵根伙博士認為，這一切都歸功于大北農文化。
每個工作日的早上8點半，大北農都會準時召開晨會，所有參會者會齊聲誦讀大北農誓詞：“我是大北農人，肩負報國興農偉大使命，融入時代潮流，融入全球競爭，融入國家崛起。大北農的事業是我們大家的事業，我們充滿激情，爭創第一，樂于奉獻，為創建世界級農業科技企業而努力奮斗！”
在大北農的企業文化墻上，有一個“文化羅盤”，“靶心”上寫得是：報國興農、爭創第一、共同發展。
邵根伙博士正是用這一企業核心文化，匯聚了一幫為共同理想而奮斗的農業人。與之相對應的是，通過期權、共同獎勵、持股創業、扶持創業等措施，全力完善共同發展機制，激發大北農人永不止息的積極性、創造性與責任心。邵根伙博士一手建立的這一發展機制，最大的特點是：給予員工充分信任和充分授權的創業平臺。與眾多公司對銷售人員的激勵制度不同，大北農無提成、無傭金，沒有斤斤計較的考核和報銷制度，但每一位員工在新機制的激勵下，自動自發的工作。事實證明，大北農的企業文化理念和管理舉措，吸引了業內眾多優秀專才的不斷加入，這為大北農的穩定發展提供了人才的有效保證。
與時俱進是一個優秀企業家的重要素養。早在幾年前，邵根伙博士就敏銳地意識到在互聯網時代合伙人機制終將替代雇傭制。為此，他順應時代潮流，開拓創新，讓大北農的每一位員工、事業伙伴成為企業的創業者，共同分享企業的發展成果，建立人人可以共享的事業合伙人機制，為大北農集團新時期的發展奠定了堅實的基礎。事業伙伴層面，邵根伙博士于2012年初提出“大北農事業財富共同體”的發展理念，通過建設一個集品牌、技術、產品、人才、管理、金融、信息等資源為一體的全方位支撐平臺，為事業伙伴打造成功創業的孵化器，與事業伙伴分享價值、共享財富。
“大北農事業財富共同體”的建設，不僅僅是一種理念，更是一種戰略考慮、一種適應時代發展需求的商業模式。大北農通過組織事業伙伴參加行業大型論壇、清華大學MBA高級研修班、游學等活動，有效地提升了事業伙伴的思想格局、綜合素質和管理理念；通過嫁接優勢資源，幫助事業伙伴的事業規模快速發展，成為當地的創業領袖；通過推行“智慧大北農”戰略，顛覆事業伙伴傳統的運營模式；通過實施“百千萬”工程、共同獎勵等財富分享機制，增強事業伙伴的歸屬感和成就感。“大北農事業財富共同體”的成功運作，得到廣大事業伙伴高度贊同，也得到了全行業的高度關注。
進軍奶業只為一杯放心奶
2016年，邵根伙博士個人投資中國圣牧并成為其第一大股東，正式進軍奶業。
據了解，早在2008年，中國奶業遭遇“三聚氰胺”重創之時，邵根伙就萌生了進軍奶業，打造優質國奶產品，讓國人喝上放心奶，樹立國奶新形象的強烈念頭。此后，邵根伙博士開始廣泛接觸、學習、研究奶業行業。2015年，當邵根伙博士接觸并了解中國圣牧的創業經歷后，對圣牧創始人姚同山帶領創業團隊扎根沙漠，大膽探索、勇于實踐，開創全球最大沙漠有機奶源事業的精神和情懷深深打動，也震撼于圣牧團隊變沙漠為綠洲并生產出高品質沙漠有機奶的奇跡，決定與圣牧團隊一起攜手推進這一偉大事業，為中國奶業的振興，為中國荒漠化治理，貢獻力量。
2016年1月，由邵根伙博士私人控制的公司開始逐漸購進圣牧股份。根據圣牧年報顯示，邵根伙持有北京智農投資有限責任公司的全部股權，繼而持有Nong YouCo.,Ltd（「NongYou」）的全部股權。而Nong You擁有圣牧1,301,651,000股普通股。因此，邵根伙博士相當于持有中國圣牧約20.48%股份權益，為中國圣牧的第一大股東。
2017年6月，姚同山辭去中國圣牧董事長一職，邵根伙當選為新一屆董事長。同年12月15日，姚同山離任首席執行官一職，董事會委任邵根伙兼任代理首席執行官。至此，邵根伙成為中國圣牧的新掌舵人。
從邵根伙博士的創業歷程和中國圣牧的誕生與成長不難看出，邵根伙博士“報國興農”的創業初衷和中國圣牧“中國人一定能生產出世界上最好的牛奶”的創業初衷可謂一脈相承。共同的家國情懷，共同的價值理念，共同的目標追求，使邵根伙和中國圣牧團隊選擇攜手并進，共創圣牧新未來，共圓奶業振興夢。
2018年，由于奶業大環境的影響和圣牧發展中積累的一些弊端，中國圣牧遭遇了一些重大挑戰，一時間，出現了不少對邵根伙博士的種種猜測和疑慮。但對一個企業家或一家企業來說，成長歷程中遭遇一些挫折和挑戰是再正常不過的現象。既然是“商海”，就必然會受到各種風浪的沖擊，關鍵是能否拼搏到底，歷經風雨見彩虹，這才是企業家精神的精髓之一。
事實上邵根伙博士也曾不止一次地談起過他是如何面對困難、看待困難的。他的名言之一是：“自己選擇的路，就沒有困難。”對此他的解釋是：“很多人都曾問我創業時有沒有遇到過困難。我說沒有！因為是你自己選擇的路，有困難也是你愿意的，而你愿意那就不能稱作困難，最多也是暫時的一些不順。而且，困難往往意味著機會，所以不能稱作困難。”
傾心公益只為夢想和遠方
邵根伙的報國情懷還體現在公益事業上，尤其是捐資助學、科教興農方面。邵根伙也因此進入胡潤《2016前十慈善家》榜單。
據了解，在邵根伙博士的倡導下，大北農先后設立“大北農科技獎”鼓勵科技創新，設立“大北農勵志助學金”捐資助學，設立“大北農金榜題名獎勵”鼓舞員工、事業伙伴子女奮發向上，設立“大北農愛心基金”扶助困難員工創建和諧企業，創辦“中國農民大學”、農業院校“大北農班”培養新型現代農民和優秀農業學子，在中國農業大學設立“大北農教育基金”、在北京農學院設立“大北農獎教金”在浙江大學、南京農業大學、東北農業大學等農業院校設立“大北農學者計劃基金”，為中國畜牧獸醫學會等單位捐資推動產學研合作，資助重要行業活動促進行業發展，在重大自然災害事件中積極捐款捐物。
捐資助學方面，設立于1995年的“大北農勵志助學金”，獎勵范圍于2005年擴展到面向全國所有農業高校，截至目前已累計發放3300余萬元，共3萬余名優秀學子獲得獎勵。同時，隨著個人財富的增長，截至2017年12月，邵根伙通過大北農公益基金向包括中國農業大學、浙江大學、南京農業大學等在內的幾十所高校累計捐資8億多元。其中，在2015年中國農業大學110周年校慶時捐資2億、2016年浙江大學120周年校慶時捐資4億，用于支持兩所高校的科學研究和師資人才等方面的建設和發展，極大地提升了中國農業企業家的榮譽感，提振了中國農業學子學農、愛農和投身農業發展的信心。
設立于1999年的“北農科技獎”，截至目前已成功舉辦十屆，授獎394項，獎勵金額共計人民幣3691萬元。
眾所周知，科技在現代農業發展中的支撐作用越來越重要，而科技的發展離不開人才的發展，人才的發展離不開專業院校的專業培育。從邵根伙博士的捐助對象和大北農科技獎的獎勵范圍不難看出，其初衷和目的旨在支持中國農業科學研究以及農業人才特別是農業科技型人才的培育和發展，這也與他“報國興農”的家國情懷完全契合。
通向輝煌的道路從來都不平坦，彩虹只出現在風雨之后。只有為夢想起而行的人，才有可能有毅力、有勇氣面對途中坎坷，才有可能戰勝種種挑戰奔向目標，充分感受逐夢、圓夢的幸福。中國夢是每一個中國人的夢想，而中國農業人還多了一個農業夢。正如今年的新年賀詞中所言：“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人。”心中有夢想、眼中有遠方的邵根伙博士就是逐夢農業夢的一個追夢人。（本文轉自中國農業新聞網。如有版權問題，請聯系wx@fishfirst.cn）
【關鍵字】： 邵根伙 大北農集團
發布者：農牧前沿，轉載請注明出處：http://uubook.net/1751.html
微信掃一掃 