豬農絕對算不上高大上的職業，但在中國卻有這樣一個養豬專業戶：
它被稱為“養豬界華為”，科技發明不計其數；
一年收入500億，純利70億，市值蓋過萬科；
公司全員持股，48個億萬富翁，1000多個千萬富豪，隨便遇到一個保潔阿姨都可能是土豪……
他們公司還缺人么？我也想養豬去！
在中國養豬史上，溫氏絕對是神一般的存在。是的，你沒看錯，它的公司名就叫溫氏。
在剛剛過去的2018年，非洲豬瘟爆發，中國豬農損失慘重。上半年“養豬第一股”牧原虧了幾千萬，雛鷹農牧更是虧了5個億，唯獨溫氏養豬穩賺不賠。
2018年，溫氏全年賣掉2229.7萬頭豬，根據前一年財報顯示，2017年公司營收556億，凈利70.9億，獨領風騷。自1983年創立以來，它已經在全國20多個省建立分公司，成為亞洲名副其實的第一養殖大戶，就算在全球也能排進前五。這么牛掰，它到底是怎么做到的？
一、全員持股，保潔阿姨都是千萬富翁
作為一家農企，溫氏的理念卻非比尋常。它的前任董事長溫鵬程曾經說過，溫氏的理念是創建共享，讓員工在公司的發展中分享資本市場紅利！
溫氏建立后，實行員工持股的股份合作制經營模式。2016年，溫氏推出一期員工持股計劃，參加對象包括管理團隊和正式員工，持股人數達6800多人。這種方式，最大程度上實現了股東和員工利益的相對統一，調動了員工創業的積極性和責任感。
2015年，溫氏創業板上市，市值一路飆升，最高達2720億，超越地產龍頭萬科。幾千股東一夜之間身家暴漲。
在《2016胡潤百富榜》上，溫氏集團有8個人輕松跨過20億上榜門檻，最低身家33億。在所有持股人數中，有48個人身家上億，上千人身家千萬。有人這樣形容：在溫氏隨便遇到個保潔，可能就是千萬富翁！
二、無意善舉，締造獨特溫氏模式
1983年，廣東云浮一個叫溫北英的雞農生意慘淡，打算把養殖場關了。沒想到這時一個農戶跑過來，想賒購一些雞苗帶回去養。溫北英不僅給了他雞苗，并提供了飼料、藥物和技術，最后還幫忙把雞賣掉了。這個無意中的善舉一下子火爆了，一大波農民蜂擁過來找溫北英“賒雞苗”，一個獨特的“公司+農戶”的養殖模式就此誕生。
養雞發達后，溫北英開始養豬。由公司繁殖豬苗，合作農戶按照標準出資建造養殖場，“代替”公司養豬，公司在這個過程中提供飼料、藥物和技術，最后按照合同約定價回購成品豬，并支付托管費。
這套閉環的商業模式集中采購、統一配送和管理，最大程度規避了中心豬農風險，激發了他們的創業熱情。
三、有錢一起賺，虧錢自己來
“公司+農戶”的模式并不是只有溫氏一家，褚時健在紅塔山也這么干過，但誰都沒有溫氏和農民的關系那么親密。溫氏可以說是為豬農、雞農、鴨農朋友操碎了心。
為確保養殖農戶的利益，溫氏堅持將經營利潤與農戶五五分成，不論在什么情況下，都要最低限度讓農戶獲利,而所有損失交給自己。
2004年，禽流感爆發，百萬家禽感染，養雞戶損失慘重。溫氏將當年全集團44億利潤拿出36億來，賠給了雞農。
2013年，禽流感再次來襲，活雞堆積如山賣不出去，溫氏每天虧3000萬，累計虧了三個多月。然而，它依然向雞農們保證，每只雞至少有一塊錢收益。
在正常情況下，溫氏確保農戶每只雞2.1元毛利，每頭豬不低于150元毛利，這些都通過明文規定寫進了公司制度和內部管理。
解決了后顧之憂，農戶們像打了雞血一樣搞養殖，奔小康的一大波，晉升老板的又有一大波。
四、養豬界華為，不是吹的
溫氏養豬能在大環境不好的情況下穩賺不賠，這和它始終堅持技術創新和科技研發分不開。作為一個豬農，它每年固定投入大量研發資金，比例不輸華為。
大家可能不知道，中國大部分養殖企業的種苗都靠國外進口。但溫氏堅持研發擁有自主知識產權的中國豬種、雞種、羊種、牛種，形成了中國養殖業特有的溫氏系列！
1992年，尚未走穩的溫氏就蓋起了漂亮的專家樓，慷慨拿出股份，把華南農業大學動物科學系的專家請到了家里。從此，公司養豬、養雞、養鴨的飼料產品全部實現了自主研發生產，不僅營養水平高，而且效果很好，料肉比大幅低于行業平均水平。
在溫氏，豬的料肉比為2.3，而行業平均水平是2.8。這意味著如此大規模的飼養，溫氏每年都會省出很多個億的原料成本。
除此之外，溫氏的平均PSY在23頭以上，而業內平均水平僅17-18，這么高的成活率，是溫氏堅持科技投入的必然結果。所以說，雖然溫氏干的是養豬的活，但卻是個名副其實的高科技企業。
五、大數據，一個人養千頭豬
溫氏本質上是一家互聯網企業。
早在1991年，在只有90萬資產的情況下，它就投資17萬元配備電腦。從此，每一家養殖農戶領取苗種、飼料和疫苗，都會在電腦上有完整的記錄。
1991年是什么概念？那一年，世界上剛有第一個www網站，中國政府剛正式接入互聯網，7年之后才有了騰訊QQ，直到8年后阿里巴巴才破土。現在都在談馬云養豬、劉強東養豬，但這些都是溫氏玩了很久的。
溫氏充分發揮了農業互聯網的優勢，喂料、清糞等都通過中控制箱指令，補料由公司負責送上，一旦水質出現問題，養殖戶的辦公室就會自動報警。
農戶只需打開手機，溫度、濕度、喂食時間，豬場的排污狀況都能夠實時監測，那些傳統的臟活累活都甩給了人工智能，一個人輕松照顧1000多頭豬。
在溫氏，每頭豬的人工成本降到50元，遠遠低于平均水平。如今，溫氏的56000個家庭農場已全部實現物聯網，儼然就是一家“互聯網公司”。
最后我們來說一下，中國是世界最大的豬肉生產和消費國，豬肉市場規模超過萬億，遠超手機、電腦之類的產業。溫氏作為亞洲最大養豬企業，年出欄數2000萬頭，竟然都沒占到全國市場的3%！
這說明，中國養殖市場仍然大有可為，這就是為什么阿里、騰訊、京東等互聯網企業紛紛布局農業互聯網的原因。
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