哈嘍~各位粉絲朋友們大家好。今天是我們【合作共贏，揚(yáng)翔同行者】欄目的第十五期，在本期欄目中我們將帶領(lǐng)大家一同走近朱老板在2019年將豬場規(guī)模擴(kuò)大至5000頭，又在2021年將規(guī)模縮減至1500頭背后的故事，化鼓舞為動力~

“我的公司最近出售了3000頭仔豬,客戶的反饋都很好，非常樂意購買我們的豬苗，還有客戶是提前就預(yù)定了。”來自湖南岳陽的朱老板開心地說道。

目前，朱老板在湖南岳陽、河北均開有豬場，全場存欄規(guī)模在10000頭左右，母豬存欄規(guī)模最高達(dá)5000頭。01
人總是要有夢想并堅(jiān)持下去

正式踏入養(yǎng)豬行業(yè)之前，朱老板的主業(yè)是銷售飼料產(chǎn)品。因?yàn)榻佑|過不少養(yǎng)豬老板，讓他覺得養(yǎng)豬能賺錢，加上自己賣飼料多年也懂得一些養(yǎng)豬技術(shù)和服務(wù)，朱老板便萌生了養(yǎng)豬的想法。

2015年，朱老板開始養(yǎng)豬，只不過那時(shí)他還不是老板，而是一個“打工仔”。在公司養(yǎng)了兩年豬后，“取經(jīng)”成功的朱老板又萌生了創(chuàng)業(yè)開公司、當(dāng)老板的想法，他說，“人總是要有夢想的。”

2017年，朱老板便辭職，注冊了公司，在湖南岳陽和河北都開了豬場，最高存欄達(dá)5000頭母豬規(guī)模。

△朱老板豬場外圍的料塔

朱老板談到，選擇從事養(yǎng)豬行業(yè)是愛好使然，將公司往企業(yè)化方向經(jīng)營則是之前在企業(yè)上班的經(jīng)歷，讓他堅(jiān)定未來豬場管理朝規(guī)模化、科學(xué)化運(yùn)作的想法。

與大多數(shù)養(yǎng)豬老板的經(jīng)歷相似，2019年的FW疫情、2021年的豬業(yè)“寒冬”，是朱老板事業(yè)生涯的兩大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

FW時(shí)期，朱老板抓住時(shí)機(jī)逆勢而上，母豬存欄規(guī)模由1000頭擴(kuò)張到5000頭。在去年的豬價(jià)低谷期，朱老板“斷臂求生”，將母豬存欄規(guī)模縮減至1500頭。

每一個抉擇背后，都需要破釜沉舟的勇氣，但朱老板坦言，從未有過轉(zhuǎn)行棄養(yǎng)的念頭，“沒有哪個行業(yè)是一帆風(fēng)順的，想要干出一番事業(yè)就是要堅(jiān)持下去，不能一遇到困難就放棄了。”

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逆勢而上背后的動力支撐

2019年，豬場遭遇FW，這對朱老板來說是個不小的挑戰(zhàn)和沖擊，“養(yǎng)豬這么些年來，碰到的記憶非常深刻的困難。”

但在當(dāng)時(shí)，朱老板看準(zhǔn)時(shí)機(jī)、抓住機(jī)會，不僅成功保住豬場免受“重創(chuàng)”，還將規(guī)模由1000頭擴(kuò)大至5000頭。

△揚(yáng)翔公司改造的“鐵桶”服務(wù)

提到FW時(shí)期選擇逆勢而上的動力支撐，朱老板表示，離不開揚(yáng)翔公司給予的支持和幫助，“揚(yáng)翔公司擁有科學(xué)的養(yǎng)豬能力，防非工作也做得很好，當(dāng)時(shí)我們還到揚(yáng)翔總部去學(xué)習(xí)如何科學(xué)防好非，后面通過搭建‘鐵桶’防非模式，豬場生產(chǎn)沒有遭受打擊，我們還把規(guī)模做大了。”

經(jīng)歷FW的考驗(yàn)，也讓朱老板對自養(yǎng)公豬還是外購商品豬精，有了重新認(rèn)知。

朱老板回憶道，之前場里自養(yǎng)有公豬，也使用過其他品牌豬精，“但效果都不好！特別是之前采購過一批其他公司的豬精，安全性不過關(guān)，給豬場帶來了疫病，造成了比較大的損失。”

△朱老板的豬場內(nèi)部

尋找到一款理想的商品豬精，就成了朱老板的心頭事。

之后，通過朋友了解到秀博豬精的安全性和品質(zhì)都不錯，加上對揚(yáng)翔公司“鐵桶”防非模式的認(rèn)可，朱老板對秀博豬精的安全性比較信任，2019年，便選擇和秀博合作。
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產(chǎn)品+服務(wù)，生產(chǎn)成績顯著提升

△朱老板的豬場內(nèi)部

合作之初，抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度，朱老板的豬場僅一半規(guī)模的母豬群使用秀博豬精配種，4個月后才決定全場使用秀博豬精。

安全性高、基因好，是朱老板在選擇豬精產(chǎn)品時(shí)最看重的兩個方面，也是他的豬場從部分轉(zhuǎn)為全面使用秀博豬精的原因，“另外，自養(yǎng)公豬的生產(chǎn)利用率低、折舊成本又高，而秀博豬精就做到了性價(jià)比較高。”

“用秀博豬精配種后生產(chǎn)下的仔豬生長速度快、體型夠漂亮、長勢好，料肉比低，大概在2.45左右。窩均產(chǎn)健仔數(shù)也達(dá)到了平均能提高1頭的水平。”提起場里使用秀博豬精后生產(chǎn)成績的提升，朱老板連連稱贊。

除了對產(chǎn)品品質(zhì)很滿意之外，秀博的物流和技術(shù)服務(wù)同樣讓朱老板贊不絕口，“特別是秀博布局在河南的樓房公豬站建成投產(chǎn)后，豬精供給速度非常快，我在河北的一個豬場當(dāng)天下單，第二天物流就能送達(dá)，不耽誤場里的生產(chǎn)計(jì)劃。平日里，豬場碰到生產(chǎn)難題，秀博的技術(shù)服務(wù)吳老師也會親自下場，幫助我們解決實(shí)際難題。”

△秀博的技術(shù)服務(wù)吳老師下場服務(wù)

讓朱老板記憶最為深刻的一次技術(shù)服務(wù)是，2021年3月，一個場的母豬返情率高，受胎率僅有60%左右，吳老師駐場教學(xué)一個星期后，幫助解決了母豬返情率高的生產(chǎn)難題，“第二個月，受胎率就提升至80%左右，實(shí)現(xiàn)了20個點(diǎn)的提升。”

為了進(jìn)一步提升場里的配懷水平，朱老板還組織員工分批參加4期秀博認(rèn)證配種師特訓(xùn)營，員工學(xué)成回場應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，場里的配種率、分娩率提高了10%。

△夏場長接受采訪

夏場長主要分管朱老板在河北豬場的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，他談到，“秀博的產(chǎn)品+服務(wù)對提升我們的生產(chǎn)成績有非常大的幫助，目前配懷率能達(dá)到94%-95%，分娩率能夠達(dá)到90%左右，窩均產(chǎn)仔數(shù)平均能有14頭，最好能達(dá)到15頭。”

END

現(xiàn)在行情回暖，朱老板也正籌備滿產(chǎn)工作，還是打算從揚(yáng)翔公司引進(jìn)種豬、全場使用秀博豬精。

朱老板認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)增效降本的一個有效途徑是基因改良，通過三年多的合作，他對揚(yáng)翔公司的育種實(shí)力非常認(rèn)可，“揚(yáng)翔公司是真正腳踏實(shí)地的做育種。”

未來，朱老板希望和揚(yáng)翔秀博加深合作，在原有產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，聚焦品質(zhì)優(yōu)化，為公司發(fā)展提供更大的價(jià)值，“比如希望未來揚(yáng)翔秀博可以向我們提供基因芯片和大數(shù)據(jù)育種平臺等服務(wù)。”

內(nèi)容來源：揚(yáng)翔股份

圖片來源：源自受訪者，部分來自揚(yáng)翔股份