哈嘍~各位粉絲朋友們大家好。今天是我們【合作共贏，揚翔同行者】欄目的第十二期，在本期欄目中我們將帶領大家一同走近“梁老板主外，李場長主內”，將豬場往規模化、專業化發展的故事，化鼓舞為動力~

在養豬之前，來自廣西藤縣的梁老板主業還是賣飼料。經歷過一個月兩三噸銷量的低迷期，也享受過一個月兩百噸左右銷量的“高光時刻”。

在梁老板看來，飼料經銷生意并不好做，受行情影響波動大，銷量時好時壞，客戶向他賒料養豬的情況時有發生，“別說賺大錢了，等待飼料回款都 要等很久。”

△梁老板接受采訪

到后面，梁老板發現身邊越來越多客戶靠著養豬發家致富，住著小洋樓、開著小轎車，他心想，人家都能把豬養得挺好，沒道理自己賣了那么多年飼料，深知豬的‘飲食習慣’，還養不好豬！

說干就干，2007年5月，梁老板開始了自己的養豬生涯，從幾頭養起，慢慢發展到現今擁有800頭母豬的規模。

01
養豬生涯的第一個打擊

從最初的幾頭，慢慢發展到2019年擁有100多頭母豬，梁老板的養豬之路還算順利，本以為生活就這么平平淡淡地過下去，未曾想，跟其他養豬人一樣，2019年5月，梁老板也是遭遇了FW的重大打擊。

無奈之下，2019年6月豬場全部清場，100頭母豬和700頭肉豬“化為烏有”，“像天塌了一樣”，那種痛苦的滋味根本無法用言語形容。

△梁老板“鐵桶”豬場改造前后

直到后來，聽說揚翔公司創新打造的“鐵桶”防非模式有效防住了FW，梁老板重新點燃了養豬的希望，“畢竟這些年前前后后為這個豬場投資了500萬左右，不可能說完全棄養，感覺還是要再搏一搏！”

下定復養決心后，梁老板和揚翔公司達成合作。2019年11月，揚翔公司的服務團隊就來到梁老板的豬場指導改造“鐵桶”，歷時一個多月，豬場正式完成改造。

△當初梁老板豬場復養成功的生產區內部

在經過嚴格的消毒、檢測之后，2019年12月29日，梁老板的豬場新引進300多頭后備母豬，規模較之前有所提升，還成為了當地為數不多成功復養的豬場。

“相關部門給予了政策支持，當地農業農村局的領導也特地前來考察呢！”說到這，梁老板臉上洋溢著開心的笑容。

02
往規模化、專業化發展

2020年9月，梁老板對豬場進行改造擴建，并在2020年11月引進后備母豬200頭。

△當初正在修建中的新豬場

之后半年時間里，在距離舊豬場不遠處，梁老板又新建了一座約5000多平米的豬場，2021年9月6日，新豬場開始投產進豬，“因為從長遠來看，還是想把規模做大做強。”

目前，兩個場母豬存欄在800頭左右，生長豬存欄在700頭左右，保育豬存欄在1200頭左右。

△梁老板豬場航拍

防好非僅是養好豬的第一步，在把規模慢慢做大起來后，梁老板的觀念也有所改變。特別是經過FW的洗禮，梁老板不再打算自己親自養豬，而是把專業的事情交給專業的人來做。

梁老板坦言，自己養豬的水平一般般，而豬場想要往規模化、專業化方向發展，需要有專業人士來幫忙打理，提升場里的生產管理效率和生產成績。

△梁老板豬場航拍

自2000年就和揚翔公司合作經營飼料，在FW嚴重時期又是揚翔公司的“鐵桶”防非模式給了他繼續養豬的信心，所以在選擇豬場管家時，梁老板首先想到的是揚翔公司的駐場服務。

于是，在2020年3月，揚翔公司一位80后的小伙子便來到梁老板的豬場擔任駐場場長，成為梁老板的得力干將，“目前主要是我的場長在挑大梁。”

“老板主外，場長主內”，現在，梁老板差不多每天都會進生產區查看情況，但他大多時間是在豬場外圍，場里的大小事務主要由李場長負責。

03
交給豬場管家一手打理

“受胎率要達到95%以上，分娩率要達到93%以上，現在是逐步接近最初制定的目標，還有進步的空間，還要繼續奮斗！”提及駐場時立下的目標，李場長表示。

2019年10月之前，李場長還在別的公司養豬。如果沒有那一場嚴重的FW，或許他還在原來那家公司踏踏實實養豬，FW之后，考慮到未來的職業規劃和公司平臺前景，憑借之前豐富的養豬經驗，李場長順利入職揚翔公司。

△李場長接受采訪

在揚翔公司的系統培訓下，李場長的技術水平更上一層樓，2020年3月，他被派往梁老板的豬場當起了主管生產的“一把手”。但初來乍到，李場長也是碰到了棘手的難題。

李場長回憶，2020年，梁老板豬場剛實施批次化生產模式，各項流程還未規范起來，特別是在培育后備母豬上技術不到位，“所以當時的配種成功率非常低，只有70%左右。”

△梁老板豬場生產區內

李場長談到，為了提高梁老板豬場的配種成績，當時揚翔公司駐場技術服務板塊的領導也是親自下到豬場，找出配懷率低的原因，并有針對性地進行培訓指導，“重在培訓，在掌握方法技巧后，場里的生產成績這才慢慢提升上來。”

李場長提到，在揚翔公司科學的生產模式+中臺支持下，及豬場員工的齊心協力，梁老板的豬場取得了不錯的生產成績。

△梁老板豬場生產區內

“其中一個月，產房成活率是達到99.9%左右，保育豬成活率達到99.8%左右，生長豬成活率是達到99.3%左右。在配種上也是取得了不錯的成績，新豬場第一批次母豬配懷率達到97.6%左右。”說到這，李場長變得侃侃而談。

養好豬不僅是把目光盯著自己負責的豬場，在揚翔公司組織的相應業務板塊月度例會上，李場長會去對標、學習、提升，“比如桂西一個2000頭規模豬場的生長豬存活率高達100%，桂北一個豬場的分娩率達到93.6%，這些同事負責豬場的生產成績都是我看齊、奮斗的目標。”

談及未來的發展規劃，李場長坦言是感到壓力山大，但他認為作為場長，有義務肩負起重任，“畢竟梁老板舍得在養豬上做投資，對我們各方面服務也很認可，老板有這個底氣和信心去把規模做大做強，我當然要做好堅實的后盾支持！”

END

自2000年經營揚翔飼料以來，這已經是梁老板和揚翔公司合作的第22個年頭，他笑稱自己是揚翔公司的“忠實粉絲”。
為什么能跟揚翔公司合作這么久？梁老板談到，每一年，揚翔公司都會提出具有針對性的方案策略，為合作伙伴提供方向指引，“最主要是揚翔公司的思路和做法是正確的，如果不跟著揚翔公司的策略走，幾經沉浮，恐怕我們早就做不下去了。”
梁老板對現下低迷的行情表現坦然，“豬價具有周期性，起起落落很正常，關鍵是要把豬養好。”為了長期經營好豬場，梁老板大方表示，希望之后能得到揚翔公司更多的技術支持。

內容來源：揚翔股份，感謝梁老板、李場長接受采訪

圖片來源：揚翔股份