疫情考驗、FW考驗、成本考驗、行情考驗……

如今的養豬業，用一句“進退維谷”來形容也不為過，向前走是低迷的市場行情，往后退是投入巨大的豬場，進退兩難。

7月8日，主題為“生豬防非穩產保供，降本增效融合發展”的第十三屆廣西生豬產業發展大會在廣西梧州召開，各地養豬同行齊聚一堂交流經驗，為豬場發展尋對策、謀出路。

值此機會，揚翔股份副總裁、服務養豬事業部總裁高遠飛向各大同行分享了關于《中小豬場生存與發展的幾點建議》，幫助中小豬場更好地生存與發展，擺脫“難經營，經營難”的困境。

辦好證照；堅持長期主義；做好防非的長期準備；試著理解“鐵桶”防非模式；關注低成本養豬；理解豬精對養豬的貢獻；算清飼料的真實價值；少拿自己的豬做實驗；賣豬少一點賭性。

1、養豬要堅持長期主義

養豬要避免“一時興起”，而是要當作一份長期發展的事業，多花心思和精力。在豬價跌跌不休的當下，很多養豬人更關心的是眼前的豬價何時回升，這會影響養豬人進出行業的選擇。需要明確的是，豬肉作為重要民生食品，價格不會一直“居高不下”，單純抱著“肉貴就大養，肉賤就棄養”的想法養豬，難以做成做大自身養豬業。

價格變化是階段性的，養豬人要堅持長期主義，把養豬當作是一份事業來精心運營。有始有終，朝著“養好豬”的目標持續奮進。唯有此，自身的養豬技術和防控水平才能在重視中不斷得到提升，有效應對市場外部環境對養豬業的負面影響。

2、防好非一心一意搞生產

FW對豬場生物安全防控提出更高的要求，為解決中小豬場防控成本高、防控要求不到位、防控漏洞多等痛點，揚翔創新性地打造出“鐵桶”防非模式，即“鐵桶豬舍+封閉式潔凈物流+養豬服務中心”。

“鐵桶”模式的核心理念，就是不讓“敵人”進攻到豬場門前，豬場內部實施全封閉式的管理，蚊蟲鼠鳥都難以“蒙混過關”，真真正正做到了全方位切斷病毒傳播途徑，讓更多養豬戶實現一心一意搞生產。

3、通過豬精和飼料實現降本增效

養豬的競爭在于成本競爭，而降低成本的核心是提高產仔數和降低料肉比，采用優秀的公豬遺傳基因，把公豬的優勢遺傳給下一代，對養好豬、改好“種”具有重大貢獻。

秀博致力于為養豬人提供為養豬人提供安全、優質的豬精，以“多站協同·穩定供精、基因優異·保障性能、智能生產·安全穩定和物流完善·說到就到”四大優勢，為養豬人實現更科學高效的養豬生產保駕護航。

而飼料成本雖占養豬成本的70%，但也不可為了“節約成本”，一味地追求便宜飼料，中小豬場老板們更應懂得算清飼料的真實價值——好的飼料是能把豬喂得更好更健康，縮短豬的出欄周期，從而實現降本增效。

針對高效成種和拯救弱仔這兩大養豬人關心的問題，揚翔設計推出了高端母豬料——誘情寶，以及專為拯救弱仔豬設計了人工乳——仔仔樂。

4、借力大公司提供養豬能力

一些具有“探索”精神的中小豬場老板嘗試著做實驗，建議是不要這么做。一是實驗成本過高且實驗科學度難以把握；二是揚翔作為科技型養豬企業，具有可觀的實驗樣本和專業的實驗設備和科研人員，可以為中小養豬戶解決科研問題。中小豬場老板只需養好豬賣出去，保障好民生的“肉籃子”。

養豬是一項長期工程，歸根到底還是要提升自身的養豬能力，圍繞“多生、少死、快長”下功夫，中小豬場可借助外力實現降本增效。

在發展路上，揚翔公司還將通過“鐵桶”模式、優質豬精、精準營養、科技創新等不斷輸出自身養豬能力和防非能力，賦能養豬業，與行業朋友共創共享共贏！