文|趙劍萍
大公司的特征除了其組織形式、大規模生產的技術以外，還有第三個決定性的因素，那就是大公司在多大程度上實現我們社會的信仰和希望。
——德魯克
最是一年春好處，暖風時節又逢君。
2019年3月29日的深夜，我在深夜里看完正大康地四十周年紀念畫冊——《40年，春風再起》的最后一稿設計稿。發給高級企劃經理莊捷生，他看后回復：“畫冊無修改意見。”我說：“成果很快就要呈現了，心情表達一下。”
他說：“就是快完成一件心頭大事，有些忐忑，又有些期待。”
我陷入了沉思，這兩個月來，他的團隊獨立完成這本畫冊的內容策劃、圖片篩選及文字編寫，邀請思勰負責裝幀設計及文稿校對，過程多有不易。356張圖片及文字說明，前言、后記、行業寄語、歷史足跡、勇立潮頭、老企新生、一路同行、重要榮譽六個篇章6532字，對我來說，幾乎歷歷可數。
長期以來，我總是想要找到一些企業的經典思想、概念、案例與實踐，像做手工藝品一樣把它們捏出來放在時光櫥窗里，讓自己看，也分享給大家。
?
一
正大康地的故事在業界已是家喻戶曉，外資0001號早已聲名遠揚。一千個人眼中會有一千個不一樣的正大康地，我眼里的正大康地是什么樣的？1979年就來到中國，那時我尚是學步的孩童。這個企業在我個人職業生涯里有著不一樣的意義，看起來非常遙遠，其實如在其中，我想這就是那些卓越企業為社會及行業所承擔的承載功能。
我是通過一些人的故事聽聞了正大康地。
1986年9月的一天，劉永好坐著大巴車從廣州到了深圳，曾在正大康地的工廠外看到機器轟隆運轉、門口車水馬龍，回到新津做出了上豬飼料項目的決定；1983年年底，王石通過深圳赤灣港轉賣了約二萬噸玉米給正大康地；1995年，金衛東離開正大康地創辦了禾豐牧業，他至今仍是“正大康地同事聯誼會”的會長……
我在和許多正大康地人交往的過程中了解了正大康地。
我曾在行業的會議上見到過集團總裁吳龍先生，我曾在大帝漢克工作時拜訪過原正大康地采購部主管楊玉妹女士、采購部經理陳杏梅女士；我與正大康地四川眉山經銷商熊澤森先生是多年的好朋友；2018年5月我在參加奧特奇one理念年會時，與正大康地營銷中心營銷管理部主管張康先生、正大康地營銷中心業務二部主管劉杰先生同行；2018年9月，我隨四川省飼料工業協會廣東考察團參觀了正大康地；2019年1月1日，我創辦的思勰咨詢的2019001號合同是和正大康地簽署的……
這個過程，這些人與事，場與景形成了我的見聞、感觸和思考。有時候，我們的人生不就是在這樣的過程中，加入自己的人生理解后，形成一生不忘的素材、記憶和理解嗎？
二
打開《40年，春風再起》，圖里字間看得到企業成員對公司的深厚情意。既可以讀到正大康地艱辛的創業歷程、風云滾滾的時代浪潮，也不乏廣闊的視野，嚴謹的管理，甚至溫情有趣的背后故事。
畫冊為我們呈現了一個更為立體的正大康地：40年的時間從改革開放的前沿陣地發端，外資0001號始終勇立潮頭，成功的秘訣在哪里？起于蛇口，全國布局，專業采購、精益生產、嚴格品控、務實創新、價值營銷、一流服務、卓越團隊，正大康地是如何做到的，模式可以復制嗎？在永續經營、眾人矚目的背后，有哪些我們曾忽略的細節？飼料行業的轉型迫在眉睫，它搭建的生態系統是否還能一如既往地所向披靡……
沒有成功的企業，只有時代的企業。技術在驅動，行業在變化，代際在變化，縣鄉在變化。
傳統行業如何與時俱進？如何實現“傳統不傳統”？如何不斷地迭代升級？正大康地帶給我們震撼的同時也帶給了我們更深層次的思考。
三
1979年3月5日，美麗而沉寂的蛇口，打響了中國改革開放的第一炮。那一聲巨響，震撼了全中國。因為 “時間就是金錢，效率就是生命” 這句話，蛇口，被全國人民熟知。
1979年12月的一天，泰國正大集團和美國康地集團組成的考察團來到深圳，籌劃建廠事宜。從羅湖關下火車后，坐上了深圳經濟特區發展公司接送外商的一輛小面包車。那時候去蛇口或可以說是“無路可走”的情境，他們繞道海邊，顛簸了兩個多小時，考察團一行人在蛇口、南頭轉了幾圈后，因蛇口碼頭是貨物出口的便利門戶，決定將公司選址在紅朱嶺。
深圳沒有建市之前，名叫寶安縣，是一個落后的邊陲農業縣，農村人均年收入常年在120-150元之間徘徊，被一水之隔的香港遠遠拋在后邊。“寶安只有三件寶，蒼蠅蚊子沙井蠔”，這段客家歌謠訴說著民眾生活的困頓。建市之初的深圳想要引進外資，但環境卻異常困難：廠房、人才匱乏，交通、通信、水電等基礎設施極其落后。
然而，正大康地毅然選擇了“渾沌”初開的深圳，計劃總投資3000萬美金，第一期投資800萬美金，用于建設一個飼料廠、一個種豬場和一個種雞場。從美國引入了當時全世界最先進的一條生產線，年產能達到10萬噸，之后又斥資引進了美國“杜洛克”種豬和“愛拔益加”種雞。這是前所未有的壯舉。
叩問歷史：40年前，正大康地為什么敢于第一個吃螃蟹？
歷史回答：深圳元年與正大康地元年劃上了一個大大的等號。
這是時代的選擇。
四
40年風雨兼程，40年銜枚疾進。深圳這片土地發生了滄海桑田的變化。
40年開天辟地，40年砥礪前行。正大康地光而不耀，靜水潛流，犯其至難，圖其致遠。
1983年5月21日，正大康地深圳有限公司正式投產，這是中國真正意義上的第一家現代化飼料廠；
1996年3月28日，隨著《中華人民共和國外資企業法實施細則》等法律法規頒布實施，正大康地深圳有限公司領取了“中華人民共和國港澳僑投資企業批準證書”，批準號為“深外資證字〔1981〕0001號”，成為名副其實的中國改革開放后第一家外資企業；
1984年6月，正大康地-汕頭有限公司奠基，后來領取了汕頭經濟特區的第一張外資批準證書；
1996年，正大康地飼料產品銷量正式突破100萬噸，成為中國飼料業第一個百萬噸級的企業。這一年，正大康地在深圳蛇口生產了第一包預混料，正式將市場影響力正式推向全國。
……
把自己置身于時代浪潮的上升曲線中共舞，這是深潛的力量，內蓄的力量，更是生生不息的創新力量。
這個過程中，正大康地始終處于“未完成狀態”，只要有機會，他們就想改變，就會向一個更加理想化的狀態邁進。
商業也有其美的一方面。這種美的部分是一種內心的喜悅的感受，就讓它在那里。是一個庫存，它不是為了證明給別人看，它是在自己的生命里面有一個感受和喜悅。
沒有長期的沉潛和積累，不彎下腰俯下身持續地耕種，一耕四十年，怎么可能驚艷綻放呢？
五
喬布斯曾經說：“公司是人類最神奇的發明之一，公司非常強大，但即便如此，我創建公司的唯一目的只是為了產品，公司只不過是手段。”
2016年5月19日，東莞正大康地飼料有限公司正式投產，年設計預混料18萬噸、濃乳料9萬噸，是亞洲最大規模的預混料廠；
2016年8月8日，正大康地陽江飼料有限公司成功開機試產；2017年4月，正大康地首次走出廣東，取得“正大康地（開封）生物科技有限公司”的營業執照；
2018年3月22日，正大康地陽江飼料有限公司二期工程動工建設，建成后總產能接近50萬噸；
……
40年來，正大康地將“產品安全”作為最重要的企業責任來履行，堅持不懈地實踐“精工制作，精細管理”的生產理念。抓好飼料加工過程中的關鍵點控制，確保生產制造的每一步正確可靠，最大化滿足了安全、穩定、高效、環保等要求，實現了生產全過程的可查可追溯。
圍繞育種、營養、防疫、設備、管理等關鍵要素，對技術探索創新的熱情不變，專業、專注做好產品價值鏈，在飼料領域精耕細作，贏得了市場的信任與尊重，成為“產品力為王”的企業標桿。
許多正大康地的忠實客戶給出了經典評價，“選來選去正大康地”、“飼料產品好，獸藥用得少”、“用正大康地，一覺睡到自然醒”、“料好、豬健康、人輕松”等，口口相傳、影響甚廣。
只有踏踏實實，專心致志，惟精惟一，長期努力，在產品方面才可能突破。
世界會給最具競爭力的公司開綠燈，也會給最有底線意識和社會責任的企業開綠燈。前行的路上是否一路綠燈，取決于企業自身。愛出者愛返，福往者福來，堅持“對人好，對社會好”，人和社會才會也對你好。做時間的朋友，時間才會證明正大康地之“變”，是為了堅持“不變”，也是為了變得更好。
六
“庭樹不知人已去，春來還發舊時花。”
2017年11月的某一天，我去看望老朋友熊澤森，。
沒有大城市的車水馬龍、熙熙攘攘，到達的時候，熊澤森正在門口指揮前來裝貨的一輛三輪車。他的門市在東坡故里——眉山市東坡區一環西路（南）147—151號，名叫正大康地預混料眉山經營部。
經營部約120平米，系1999年自購，三分之二的面積堆的是貨物，辦公桌看上去已經陪伴了主人很多年。辦公桌上擺放著日歷、電話、電腦和傳真機，墻上貼了三幅地圖，依次是中國地圖、四川地圖和眉山地圖。他告訴我說，多年前，正大康地總裁吳龍先生要來，聽說吳總裁喜歡看地圖，于是就買來這三幅地圖貼在墻上。
他最引以為傲的是第一個把正大康地引入川渝兩地。成為一家百年老店是他最大的心愿。午間，太太和兒女準備好了飯菜招待我們，拿出了他們自釀的葡萄酒，火鍋沸騰，散發出濃郁香氣……那時候，我覺得特別羨慕這樣的生活：門市外，用他自己的話說，舉目四望四通八達，如在主席臺，這是他的“國”；屋內妻兒圍繞，天倫之樂自不待言，這是他的家；百余平米之間，貨進貨出，運籌帷幄，這是他的業。小小的一方天地間，自得其樂。也許我們戎馬一生，將軍百戰，壯士十年，不恰恰就是為了這些嗎？
今年春節后，熊澤森在澳洲讀書的兒子來看望我，言談間，他常常會說起四個字：正大康地。
如果說過去的四十年是歷史浪潮中普通中國人形象的高度凝縮，那么一個持續發展了四十年的企業呢？
時代的一步，便是個人的一生。而我們每一個都從個體中來，到集體中去，在什么樣的集體中，則決定了我們的命運。
七
有學者做過這樣一種研究，說一種新的傳播介質要普及到5000萬人，收音機用了38年，電視用了13年，互聯網用了4年，微博用了14個月，而微信只用了10個月。這些數字提醒我們，我們所處的這個時代，可以說顛覆了所有最有想象力的預言家的想象。
時代巨輪永不眠。
我們還在developing，這是一個動態的變化過程。中國大部分地方都還需要developed，因此主旋律還是拼。如果你覺得developed了，不想拼了，沒關系，別人會拼，那些undeveloped和developing的人們會拼。
革故鼎新、轉型升級、結構調整，一場深刻的新的經濟革命正在發生，它不可能一帆風順，但只要變革的動力在，希望改變自己命運的能動性在，我們就有希望把未來導向更好的方向。
大者恒大，強者恒強，今天推動中國經濟現代化的主導力量，越來越集中到有能力、有資本、有企業家精神和專業化能力的企業那里。
追求永續經營，打造長青基業，持續為社會創造價值，就需要日復一日、年復一年地堅持財務更穩健、生產更安全，行穩才能致遠，就需要不斷引領、滿足消費升級的需求。
“山高自有客行路，水深自有渡船人。”
祝福正大康地過去精彩而堅定的四十年，祝愿正大康地迎來更加輝煌與燦爛的四十年！
發布者：農牧前沿，轉載請注明出處：http://uubook.net/1914.html
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豬場內配置飼料廠你怎么看？非瘟形式下的全自動化豬場還吃香嗎？
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2019年4月15日 am8:19
脂類產品將是“替抗”、“防非”的新選擇
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2019年4月16日 am3:19