哈嘍~各位粉絲朋友們大家好。今天是我們【合作共贏，揚翔同行者】欄目的第二十一期，在本期欄目中我們將帶領大家一同走近跨行養豬，她幾經沉浮又迎來“春天”的故事，化鼓舞為動力~

跨行養豬早已不是什么新詞，原因首先不外乎“掘金”。

從做煤生意到跨行養豬，來自湖南郴州的胡姐表示很看好生豬市場行情，“2007-2008年的時候，我們當地豬價就賣到了十幾塊錢一斤。”

△胡姐接受采訪

加上當時做煤生意不是很穩定，胡姐索性把心一橫，2007年正式決定跨行去養豬。

那么，涉足陌生的領域，養豬的吸金能力究竟有多大？“低谷的時候，我把車子都抵押出去了。”

其實，一頭扎進養豬行業，褪去之前外行人“看熱鬧”的心態，便是在接踵而至的生存和發展危機中，掙扎、前行、成長。

01“小白”入行，幾經沉浮

胡姐在2007年剛開始養豬的時候，只有二三十頭的母豬規模。

“之前沒接觸過養豬行業，剛開始就是買了二三十母豬回去，自己一邊琢磨怎么養，一邊積累經驗。”胡姐說。

往后近十年時間，胡姐的養殖規模也一直是停留在幾十頭。2016年，在正式注冊公司，開啟企業化運作后，才逐漸將養殖規模擴大。

也是因為在技術和生產管理上存在短板，她大大方方地“自嘲”道：“養豬十幾年，大大小小的坎，我們都經歷過。”

2009年，豬場突發高熱病，造成母豬死胎、流產多；后面遭遇比較嚴重的仔豬流行性腹瀉，“迫使”她一度想將豬場托管出去；2019年，又遭遇FW，十個豬場只保住了兩個……

一一說起之前那些坎坷的經歷，胡姐臉上始終掛著笑容，一臉釋然和從容，“不管怎樣都好，就是想盡一切辦法克服困難，哪怕就是自己餓一點都好，不能讓豬場里的豬給餓著了。”

低谷的時候，胡姐甚至把車子抵押出去，為的就是能夠繼續養豬，把豬養好。

幾經沉浮，現今，胡姐已經是一家年出欄30000頭生豬規模企業的“掌舵人”，還辦起了“公司+農戶”的模式，帶動更多農戶養豬脫貧致富。

02養豬事業的兩個重要轉折點

2016-2017年的豬場仔豬流行性腹瀉高發期，和2019年的FW，對胡姐來說，是養豬事業的兩個重要轉折點。

前者讓她決心放棄家庭農場式的運作模式，注冊了公司，將規模越做越大；后者則讓她在商品豬精的選擇上更為謹慎，也有了更深認知。

△胡姐公司的豬豬擺件

交談中，胡姐半開玩笑地說自己注冊公司，是無奈之舉，“仔豬金貴難養，我們還一度出現仔豬滯銷的情況，場地有限自己又養不了那么多，這就很被動。”

當時，一度養不下去時，胡姐還動過想將豬場托管給其它公司代養的念頭。2016年，胡姐正式注冊公司，主要以賣商品豬為主，并通過“公司+農戶”的模式讓農戶代養部分商品豬，“因為商品豬一般來說不會出現滯銷的情況。”

2019年的FW，也是一度讓胡姐陷入困境，“十個豬場只保住了兩個，算得上是很低谷的時期了。”

胡姐回憶，自己當時整個人一直處于精神相當緊繃的狀態，哪怕是晚上睡覺的時候，手機突然來一條信息，都能馬上被驚醒。

而這個狀態，是持續了差不多一年之久，“FW根本就是防不勝防，一下子是這個場中招，一下子又輪到另一個場，這還是蠻折磨人的。”

后來，將各項防非軟硬件措施做到位后，2020年她便開始籌劃復產，復養成功。

也是經歷FW后，胡姐直言自己不敢從外面引公豬和買其它品牌豬精，“之后我一直都是購買秀博豬精，中間從未更換過其它品牌。”

END

使用秀博豬精多年，她的評價是什么？

在商品豬精的選擇上，她看重的是？

對于社會化供精的發展，她的看法又是？

另外，FW爆發后，胡姐便一直跟秀博合作，可她今年為何開始自養公豬？直到近期，她又淘汰了全部的公豬？

敬請關注本公眾號下期內容~

內容來源：揚翔股份，感謝胡姐接受采訪

圖片來源：源自受訪者，部分來源揚翔股份轉載聲明：本文為揚翔股份原創文章，若轉載分享請注明來源。若來源標注錯誤或侵犯到您的權益，煩請告知，撥打電話：4007270088 我們將立即刪除。歡迎投稿實務文章：微信號：wxid_p3xzf2z5sia322