免费国语版秘密花园,国产成人av大片在线观看,美国少妇在线观看免费

　　非洲豬瘟給養豬業造成的影響是空前的，直接對養豬業造成損失的同時，也間接影響動保企業的發展走向。眾多以豬藥為主的動保企業普遍感到了壓力，但不同類型的企業也迎來了不同的機遇。

　　品牌企業，穩步發展

　　非洲豬瘟的發生，對動保行業中的已經在行業有一定地位和相當實力的企業影響甚微。非瘟的爆發恰恰使一些原來和中小型動保企業合作的客戶群體開始轉向和有品牌有實力的中大型動保企業合作，每一次養殖業的動蕩，恰恰是這些有實力有品牌的動保企業和其他動保企業拉大差距的絕佳機會。

　　消毒企業，迎來機遇

　　自非洲豬瘟爆發以來，各個養殖場逐漸開始重視生物安全，尤其是消毒工作。在沒有疫苗預防和有效藥物治療的情況下，重視生物安全成為養殖企業的必然選擇，而最重要的措施之一就是消毒。養殖企業對消毒劑的需求直線上升。一些在行業中已經有一定影響力的以消毒劑為主的企業，銷量也隨之上升。

　　小型企業，生存困難

　　許多小型動保企業基礎薄弱，其主要客戶群體是一些小型養殖戶與散養戶，并且主要是通過中間商和這些小戶散戶合作。而這些中間商最主要的銷售方式就是“上門 **”。由于養殖戶開始對生物安全重視，基本上拒絕中間商的“上門 **”，并且相當一部分小戶和散戶開始暫時性處于空舍期。這就意味著一些中小型的以豬藥為主的動保企業失去了相當一部分客戶，而這些企業的實力和品牌又無法和一些大型養殖場或養殖集團對接，生存困難。

　　2018年，醫藥板塊如過山車一般，先揚后抑。作為其中之一的獸藥概念板塊，則明顯好的多，多數獸藥概念股在2018年凈利潤得到增長。

　　瑞普生物：1月15日發布業績預告，公司預計2018年1-12月歸屬上市公司股東的凈利潤1.10億至1.31億，同比變動5.00%至25.00%，農業服務行業平均凈利潤增長率為7.81%。

　　魯抗醫藥：預計2018年度歸屬于上市公司股東的凈利潤增加4600萬元到5700萬元，同比增長40%到50%。

　　金河生物：前三季度實現凈利潤12890萬元，凈利潤增長率為29.86%，已經超過2017全年凈利潤。

　　中牧股份：前三季度凈利潤為33802萬元，凈利潤增長率為28.57%，四季度如果不出現重大問題，基本可以確定實現全年凈利潤正增長。

　　綠康生化：前三季度凈利潤為5968萬元，凈利潤增長率為-16.74%，如果四季度不能出現明顯好轉，綠康生化2018財年凈利潤可能會出現下滑。

　　海利生物：前三季度凈利潤為4649萬元，凈利潤率為-44.55%，同樣，如果四季度沒有太大起色，2018財年將以負增長收官。

　　總體來看2018年的動保行業是絕對不平凡的一年，這一年來有許多熱點話題。

　　環保

　　環保已經成為動保生產企業必須面對的決定企業生死的高壓線。2018年5月，全球最大土霉素生產商河北健民因環保問題停產；2018年6月國內單硫酸卡那霉素生產商福州福興醫藥停產整頓；2018年8月，國內紅霉素大型生產商寧夏啟元藥業停產；2018年8月國內泰樂菌素大型生產商寧夏泰瑞制藥由于環保事件，主要負責人被捕……可以說，2018年環保對行業的影響是空前的一年，也超過以往任何年限，而這種“高壓”態勢仍將長期存在。

　　監管

　　2018年4月20日，山東省開展獸藥行業“黃燈”行動；2018年5月31日鄭州市執法人員查處5噸電話銷售的假獸藥，8人被依法批捕；2018年07月20日—2018年10月20日農業部對動保行業進行為期三個月的大檢查，涉及生產企業、經營企業、養殖場等各個環節2018年12月4日農業部發布97號文件，對獸藥行業違規處罰力度再度升級……可以說，2018年相關部門對行業監管力度空前嚴格，并且相當一部分案件上升到刑事責任。

　　減抗無抗

　　2018年5月，農業部啟動動保行業減抗行動規劃。在規劃中明確指出力爭通過3年時間，逐步實現全國范圍內獸用抗菌藥“零增長”。伴隨著減抗行動，則是無抗概念的突起。2018年有許多動保生產企業紛紛打出“無抗”的大旗，從中獸藥到飼料添加劑，各種酸化劑再到植物精油……

　　分化

　　2018年兩極分化的趨勢仍在加劇。今年以來約有10-15%的企業特別是一些領先企業仍在持續成長，約有平均20%-30%左右的增長幅度；約有50%左右的企業增長徘徊甚至略有下降，約有30%左右的企業業績在持續下滑，平均下降幅度達30%以上。根據競爭的規律看，未來幾年內企業間的兩極分化的趨勢會更加明顯。

　　微利

　　隨著養殖結構的變化，一些小散養殖戶開始快速退出，一些大型養殖集團在快速發展。動保企業和大型養殖集團進行交易時，基本上是通過“招標”形式進行合作，而招標的主要目的就是擠壓供應商的毛利，使采購價格變得極低，再加上動輒半年以上的回款周期又增加了供方的財務成本。同時，由于互聯網的普及信息基本透明，供方產品的“成本”也被采購方算的一清二楚。再加上今年以來原材料的輪番上漲，動保企業基本上是微利生存，稍有不慎就會出現虧損，2018年這種現象更加嚴重。

　　變革

　　2018年高喊變革或打著變革的旗號的動保企業不在少數。一些實力強勁的企業主要集中在品牌建設和研發兩個要素上，而更多的中小企業把變革的重點放在了管理和營銷兩個要素上，特別是在2018年出現的招聘合伙人，平臺化，業務員經銷商化及利用互聯網而采取的O2O模式……這些基本上都是管理和營銷方面的變革。

　　【關鍵字】：動保??畜牧??行業??

發布者：農牧前沿，轉載請注明出處：http://uubook.net/1759.html