“如果我們把工作和生活中的挑戰都視為打怪升級的過程，最終的勝利就是你能遇見一個更好的自己”。

胡寒，武漢大學2018屆畢業生

畢業之后入職揚翔

工作三年從飼料采購專員轉變為食品原料采購經理

有過摔跤的時刻、但成長的機會更多

在揚翔這個平臺上不斷積累經驗、努力成為更好的自己

2018年——2021年，從飼料采購專員到食品原料采購經理，如何在三年快速積累經驗，從小白成長為一名優秀的管理者？

一起來聽聽胡寒的故事。

1

因“母豬發情找揚翔”結緣

2017年深秋的一個下午，我和同學悠閑地漫步在櫻花大道上暢想未來時，赫然看到宣傳板上揚翔的招聘海報，這一瞬間喚起了我的童年記憶——仿佛再次走過家鄉小縣城那布滿塵土的馬路，看到紅磚墻上那句洗腦程度不亞于如今“蜜雪冰城甜蜜蜜”的廣告語：“母豬發情找揚翔”。

就是這樣一句土到極致又深入我心的廣告語，把我吸引進了揚翔的宣講會。

如今是總裁助理的譚家健博士當時作為公司高管進行宣講，還記得我問了現在想來可能十分幼稚的問題：“您如何看待近期西歐國家推出的動物福利法案？公司對人造肉有布局嗎？”譚總對比中外社會經濟環境、我國的肉類供應現狀、動物福利法案所蘊含的人文關懷進行分析，再到公司的發展布局，系統、嚴謹地回答了我的問題。

恍惚間我有一種重新回到課堂聽著教授講課的感覺，原來搞科研的也能如此儒雅和博識，真是帥到掉渣！

就這樣，我坐上了和諧號動車，和每一屆入職的大學生一樣，坐在總部大會議室聆聽前輩們的分享，開啟了我作為一名采購人員的曲線養豬事業。

2

“出了什么問題我來頂”

“公司不是學校，我花錢請你來不是為了讓你學習的”，這是一家房地產公司的老板在宣講會上對在場的幾百名大學生說的一句話，聽完后我大為震驚，那是我第一次真切地感受到學校和社會的差別。

幸運的是，我在揚翔順利地從學生過渡到一名職場人，這是一個愿意給員工學習時間和學習機會的企業，同時我也在這里遇見一群能夠傾盡所能助我成長的良師益友。

“你們盡管放手去做，出了什么問題有我頂著。”每次回想起這句話，都有熱淚盈眶的感覺。剛進入采購中心蛋白組工作時，領導把我們幾個實習生召集在一起，對我們說了這句話。

或許大家對這樣的表態感觸不深，但我真正開始接手業務之后，知道自己的一個疏忽就可能導致一個飼料廠停產，在錯誤的時機買入大宗原料可能導致公司數十萬損失。在領導為我的失誤而去努力彌補的過程中，我才真正感受到這樣一句話的重量和它背后的含義。

不出所料，我犯錯了，犯了一個很嚴重的錯誤。從蛋白組轉入進口/綜合組后，我主要負責采購米糠粕。出于對供應商的輕信，以及沒有做好原料短缺的預案，導致到貨情況嚴重不滿足實際需求，米糠粕供應緊張的局面持續了兩個月也沒有緩解。

在內心最自責和最崩潰的時候，我打電話跟直屬領導說：“再發生一次這樣的情況，我就辭職”。“現在的首要問題不是追責，而是一起努力解決問題”，他是這樣回復我的。在和領導一起不斷協調、修改配方，嘗試尋找替代原料、轉換供應渠道后，問題終于得以解決。

我感動于亦師亦友的領導對新人的試錯成本的兜底，更感動于在公司的培訓體系下我能有這樣的機會銘記這樣的教訓。

3

三年磨一劍

如今我已不是飼料采購板塊的一員，在不久前我成為了一名食材原料采購經理，在開發供應商的道路上行進，逐步能夠獨當一面。

轉換必然是痛苦的，但往往也是困難的事才是正確的事。我覺得有一句話說得很好，“人生的所有痛苦都源于你的思維模式”。如果我們把生活和工作中的一切困難都視作任務，那么我們幾乎每次都要跳出舒適區去完成任務。

如果我們的思維模式是把穩定視作偶然，而把變化視為常態，我們就能更積極地看待變化。如果我們把工作和生活中的挑戰都視為打怪升級的過程，最終的勝利就是你能遇見一個更好的自己。