2019年7月，揚翔宣布取得防非階段性勝利，在業(yè)內(nèi)振奮人心，大大增強了同行防非復(fù)產(chǎn)的信心，緊接著，揚翔又馬不停蹄開展賦能行動，向外輸出自身成功的“鐵桶”防非經(jīng)驗，并在全國各地建立養(yǎng)豬服務(wù)中心，合作豬場從內(nèi)到外的經(jīng)營管理，都有專業(yè)的服務(wù)團隊為其保駕護航，全方位切斷病毒傳播，讓合作伙伴真真正正安心、省心、省事地養(yǎng)豬！

那么過去一年，有哪些養(yǎng)豬人與揚翔養(yǎng)豬服務(wù)中心合作，實現(xiàn)了逆勢而上，成功防非復(fù)產(chǎn)？他們又有哪些方法經(jīng)驗值得借鑒？今日起，本公眾號將持續(xù)與您分享典型勵志故事，傳遞行業(yè)復(fù)產(chǎn)正能量，共同學習、發(fā)展與進步，敬請關(guān)注！

01 地產(chǎn)老板“跨界養(yǎng)豬”

來自廣西桂平市的李老板是典型的“跨界養(yǎng)豬”人，入行前，他在餐飲、房地產(chǎn)、紙業(yè)等領(lǐng)域都有涉足，因看到當前的養(yǎng)豬紅利，與幾位朋友一拍即合，打算租下位于廣西貴港市的一家豬場養(yǎng)豬，抓住這幾年難得的機會。

但李老板和幾位合伙人全部是行外人，完全沒有養(yǎng)豬經(jīng)驗，況且這時候的豬可不好養(yǎng)，因為疫情，多少人“竹籃打水一場空”，連很多行內(nèi)人都逃不過“清場”的命運。

入行心切又沒經(jīng)驗，該怎么辦？

02 手里有“鐵桶”，養(yǎng)豬不慌

機緣巧合之下，李老板了解到揚翔“養(yǎng)豬服務(wù)中心+鐵桶豬舍＋封閉式潔凈物流”的養(yǎng)殖模式，利用這個模式可以讓合作養(yǎng)戶防住FW、養(yǎng)好豬。

這個模式是怎么運作的呢？

即經(jīng)過現(xiàn)場評估后，揚翔會派出專業(yè)服務(wù)團隊指導(dǎo)豬場搭建結(jié)構(gòu)化防非體系，打造“鐵桶豬場”。在后面的養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，公司還會繼續(xù)輸出自身的防非能力，通過服務(wù)中心，為豬場統(tǒng)一配送洗消安全的生產(chǎn)、生活物資，統(tǒng)一放苗收豬。

李老板此前對揚翔防非工作也有所耳聞，但沒有真正合作過，他還是半信半疑。

2020年初，揚翔服務(wù)養(yǎng)豬事業(yè)部在多地召開防非經(jīng)驗分享會，向養(yǎng)豬同行介紹養(yǎng)豬服務(wù)中心的各項功能，以及一些豬場改造、復(fù)養(yǎng)的成功經(jīng)驗，李老板也參做了深入了解。

會議后，他還實地考察了兩個改造完成的“鐵桶”豬場，眼見為實后，李老板認為“投點錢試試也不吃虧，要是真的成功了呢。”當即決定與揚翔合作，緊接著租場、改造。

2020年4月初，李老板和朋友租下了豬場后，揚翔的服務(wù)團隊就第一時間來到豬場，根據(jù)豬場的實際情況給出改造方案。

4月中旬，豬場開始按照揚翔“鐵桶”防非標準進行硬件設(shè)施改造，建圍墻，裝紗網(wǎng)、擋鼠板，多輪消毒、采樣檢測······并且嚴格劃分了豬場的各個功能區(qū)域。

6月初，歷時近2個月，豬場順利完成“鐵桶”防非改造工作，還將豬場規(guī)模擴大至1200頭。

在經(jīng)過嚴格的多輪消毒和采樣檢測之后，6月17-18日，豬場引進后備母豬1107頭。

讓李老板如此大膽進豬的背后，是對揚翔“鐵桶”模式防非的高度認可，“因為相信揚翔有這個能力，可以幫自己養(yǎng)好豬”，李老板說。

南方入夏早，植被覆蓋率高，梅雨季節(jié)天氣炎熱、潮濕，這種環(huán)境下極其容易滋生蚊子和蒼蠅，這給豬場的生物安全造成了很大的威脅，“豬場裝上了幾層的紗網(wǎng)，完完全全封閉，蚊子很難飛進去，安全是可以看得到的。”李老板表示。

03 養(yǎng)豬服務(wù)中心讓養(yǎng)豬更“省心”

目前李老板的豬場全面使用了揚翔養(yǎng)豬服務(wù)中心的各項服務(wù)，豬場里面沒有一項工作是自己需要操心的。

“省心！”李老板表示，他自己只需要進行遠程管理，購買物資數(shù)量、銷售額等在報表上一目了然，李老板本人也很少來到豬場。

豬場嚴格執(zhí)行揚翔的“鐵桶”模式管理要求，生產(chǎn)一直都是處于平穩(wěn)的狀態(tài)。

就拿物資配送來說，豬場所需的生產(chǎn)、生活物資都由服務(wù)中心統(tǒng)一采購、洗消、配送，而封閉式潔凈的物流運輸則最大程度地避免了病毒隨著外部物資進入豬場的風險。

另外，服務(wù)中心還派技術(shù)服務(wù)團隊駐扎在豬場內(nèi)，保障了豬場的安全運營。

“技術(shù)過硬，專人的人做專業(yè)的事！”李老板這樣評價到，專業(yè)的生產(chǎn)管理有效支撐了豬場的各項工作，該配種配種、該打疫苗打疫苗、該轉(zhuǎn)豬轉(zhuǎn)豬······

2020年12月，豬場第一批200頭母豬順利產(chǎn)下近2000頭仔豬。

“母豬的生產(chǎn)成績很不錯，PSY一般都有15-16頭左右，最好的時候有18頭”，李老板表示，如果不是專業(yè)的團隊在管理，很難有這么高的產(chǎn)仔數(shù)，最重要的是他們在防非這一塊也是非常不錯。

對于服務(wù)中心提供的各項服務(wù)，李老板都很滿意，“豬場雖然不是很大，但體量也算過得去，能夠產(chǎn)生效益，現(xiàn)在有利潤了”，李老板說到，目前豬場已經(jīng)可以對外出售二元母豬、仔豬和肉豬。

因為豬場從內(nèi)到外都有專業(yè)的團隊提供服務(wù)，這讓李老板感覺到養(yǎng)豬更有底氣了。

“因為FW病毒無處不在，可能在手上、在腳底，甚至冰箱里，但是肉眼完全看不到，稀里糊涂就把病毒帶入了豬場。現(xiàn)在經(jīng)過檢測，可以清楚的知道，哪些地方有病毒，哪些地方是干凈的，這樣才能安心養(yǎng)豬。”李老板說到。

現(xiàn)在豬場已經(jīng)正常運轉(zhuǎn)，肉豬、斷奶仔豬也陸續(xù)出欄，李老板后續(xù)打算與揚翔養(yǎng)豬服務(wù)中心長期合作.

他認為，防非是一場持久戰(zhàn)，整體的形勢還是很緊張，而自己的條件也有限，防非還是存在很多風險，還是需要服務(wù)中心的幫助，“有這些服務(wù)人員在，才能安心”。

目前豬場已經(jīng)基本滿產(chǎn)，李老板打算維持這樣的運營狀況直到豬場租期結(jié)束，當然如果豬場利潤好的話也會考慮擴大規(guī)模，“有利潤誰不想做強做大。”李老板說。

截至2021年2月，李老板和合伙人共同投資的豬場總共出欄仔豬5600多頭，收入近800萬（不含肉豬、二元母豬的銷售額），依靠揚翔養(yǎng)豬服務(wù)中心，他們真正實現(xiàn)了在FW肆虐下也能夠安全養(yǎng)豬、享受養(yǎng)豬紅利的愿望。

“養(yǎng)豬要能夠長長久久產(chǎn)生效益，才是實實在在的，”李老板最后如是總結(jié)到。