非洲豬瘟與新冠疫情疊加使我國各行各業遭受重創，畜牧產業倒閉、停產、減產不可避免，從業人員失業率居高不下，安全優質畜產品全產業鏈充滿了機遇和挑戰。人才股份化、事業合伙人將成為推動產業升級的重要模式，從科研開發、成果轉化、生產制造、品控化驗、市場推廣、技術服務、屠宰加工、冷鏈物流、分銷體系到供應鏈管理，都將需要更多專業的、跨行業的復合型人才。
7月25日，中國安全優質畜產品全產業鏈“新飼軍”人才發展論壇盛大開幕，論壇由中國安全優質畜產品全產業鏈聯盟、中國生物飼料產業創新戰略聯盟主辦，生物飼料開發國家工程研究中心發起，挑戰集團承辦，集合國內100余所知名涉農院校和畜產品全產業鏈300余家著名企業，為安全優質畜產品全產業鏈企業和高校搭建起云端人才交流、就業、培養平臺，為農牧領域的企業和人才插上“生物飼料科技芯片”的翅膀。論壇中主持人與九位行業專家針對“畢業生的人生選擇”展開互動討論。
在2020年最新大學生就業率報告中顯示：選擇創業的畢業生僅占2.8%，選擇創業的人群中，大專占5.1%，本科生占2.5%，研究生占2.0%，顯示出學位越高越沒有創業的勇氣和激情的現狀。在這樣的背景下，主持人國家生物飼料工程中心常務副主任劉世杰博士集結了東西南北中的學校代表和畜牧公司代表為“新人擇業應該選擇就業還是創業”這個問題進行答疑解惑。
話題一：目前新人就業面臨哪些實際困難？
華中農業大學生命科學技術學院教授、微生物農藥國家工程研究中心主任梁運祥博士：就業率較低主要是工作現實和畢業生期望相悖，有些學生因受到自身目光的限制將職業定位到大企業中。建議畢業生把目光放到基層，基層大有作為，也更需要人才。
西南大學動物科學學院黨委書記朱漢春副教授：選擇考研繼續求學的學生較多，也有不少同學選擇二戰考研、考公務員、考事業單位等。
河北農業大學動物科技學院教授、副院長陳寶江博士：就業形勢較為樂觀，但入職后離職和跳槽率也偏高。
沈陽農業大學副教授李建濤博士：初次就業不難，但存在新人存活難，跳槽率高，企業留不住人的現象，特別是研究生出現了供需矛盾。矛盾的破解之道：研究生在學校先做1-2年的科研助理積累工作經驗；企業和學生一起規劃科研和未來的職業生涯。
話題二：高跳槽率下，學校和企業應該怎么做？
西南大學動物科學學院黨委書記朱漢春副教授：在就業引導上，學校應強調養殖業是一個非常有前途的行業，發展勢頭也很好。通過辦校企合作班，讓學生同時接受學校文化和企業文化的熏陶。
沈陽農業大學副教授李建濤博士：在學生在校的時候，需要企業提供一些平臺讓學生了解企業，了解行業。
河北農業大學動物科技學院教授、副院長陳寶江博士：新人要選擇有規矩、有眼光、有前景的企業，踏實工作，選擇和努力一樣重要。
廣西力源集團人力資源總監黃大鵬先生：為了留住人才，公司實行三段式用人關——貼身成長，不拘一格選拔機制，超速任職。
國家生物飼料工程中心西北分中心副主任，陜西康達爾集團副總裁劉洋先生：跳槽率高存在畢業生的心態問題，胡打聽，糾結自己的薪酬。不要糾結自己的第一份工資，一定要對自己有信心，每個人都是一份資產，自己要把自己經營好。
遼寧鑫祥躍集團董事長孫玉祥先生：企業首先應該讓新人知道掙錢的方法，根據能力和工作水平定薪酬。
話題三：對直接選擇創業的畢業生有什么建議和忠告？
廣西力源集團人力資源總監黃大鵬先生：低水平創業很淺，建議先到社會上鍛煉，有見識和經歷后才去創業更穩妥一些。
沈陽農業大學副教授李建濤博士：有機會創業的可以拼一拼，但不要拼盡全部去賭。
西北農林科技大學動物科技學院教授、院長姚軍虎博士：現階段的創業門檻越來越高，對于剛畢業的畢業生，不鼓勵直接創業，特別是零基礎創業。選擇創業一要對自己有一個客觀清晰的評估，二要具備創業的基礎能力，三需要毅力；在這些基礎上還要有對市場的把控能力、統籌能力、管理能力等。如果不具備這些條件，創業風險會很大。
西南大學動物科學學院黨委書記朱漢春副教授：就業和創業是不矛盾的。直接創業要看是否有充分的準備，第一個準備是多方面的支持；第二個準備是善于捕捉機會；第三個準備是要堅持；第四個準備是依照法律法規做事。
遼寧鑫祥躍集團董事長孫玉祥先生：先就業再創業。積累經驗，積累人脈，豐滿自己的羽翼，認為時機成熟了再去創業。
國家生物飼料工程中心西北分中心副主任，陜西康達爾集團副總裁劉洋先生：創業的最佳時機已經過去，不鼓勵直接創業。
主持人劉世杰博士總結到，今天的畜牧行業創業的難度已經增加，但中小型企業盛行的合伙人平臺制的發展模式，可以為有創業情懷、創業夢想的年輕人提供平臺。擇業時感到懵懂迷茫是正常的，但沒有關系，跨出校門只是人生的起點，需要自己的努力奮斗去實現偉大夢想。
]]>同往年一樣的熾熱7月，同往年不一樣的境遇與現實。踏出校門的農牧學子，面對的是非洲豬瘟與新冠肺炎疫情疊加下的行業重創；是畜牧產業整合進一步加速，企業倒閉、停產、減產；從業人員失業率居高不下。
歲月已至，何去何從？
7月25日，中國安全優質畜產品全產業鏈“新飼軍”人才發展論壇開幕，此次論壇由中國安全優質畜產品全產業鏈聯盟、中國生物飼料產業創新戰略聯盟主辦，生物飼料開發國家工程研究中心發起，挑戰集團承辦，云集國內100余所知名涉農院校 和畜產品全產業鏈300余家著名企業，為安全優質畜產品全產業鏈企業和高校搭建起了云端人才交流機會，為打造農牧行業的人才就業、交流、培養平臺，為農牧領域的企業和人才插上“生物飼料科技芯片”的翅膀。
論壇上，應聘者與行業知名企業董事長及人力資源總監在線交流互動，過萬人云端圍觀喝彩。
學生問題：畜牧業學子就業后的崗位發展是怎樣的？
挑戰集團人力資源總監唐守營：農牧行業領域有很多崗位可以選擇，我想說的是，大學只是教給我們學習的方法，畢業后進入企業依然需要學習，而且需要更加努力。有關員工培訓我以挑戰集團為例，一、在高校設立挑戰班，讓高校學子盡早熟悉行業；二、挑戰之鷹特訓營；三、實習培訓方案；四、挑戰集團還會選拔優秀同學進入后備人才隊伍，同時也設立實習助理崗位，由高管擔任導師一對一培養；五、集團內部也有十多家子公司調崗、輪調。
桂林力源人力資源總監黃大鵬：首先，一定要在一個崗位擁有完整的經歷，不要做幾個月覺得不適合就放棄，我覺得至少要堅持一年，形成完整經歷；再者，企業培養和個人學習要結合，畢業后要從基于“課表”學習轉向基于“項目”學習，結合自身希望達到的目標主動找學習資源。
遼寧鑫祥躍集團董事長孫玉祥：選擇是雙向的，你要選擇適合企業，企業也會選擇適合員工。如果雙方達成一致，才有下一步的延續和努力。但是記得，在企業中，只要有能力，你的前途就是無量的。
學生問題：我們現在所學習的理論知識與當前集團化企業化的農牧業現狀相匹配嗎？畢業之后能從事怎樣的崗位？
大北農集團大佑吉公司人力資源總監韓瑞玲：大北農養豬平臺構建“9+1平臺”，“9”是9家企業平臺，“1”是集團種豬事業部，平臺全員持股。培養上，一般從管培生做起，再到技術員，有很多優秀同學兩年不到的時間就晉升為場長，步入管理梯隊。人是企業發展的唯一資源，大北農內部建有完善的“傳幫帶”機制，每個新人有1-2個月新員工培訓，之后分配師傅指導。
陜西康達爾集團副總裁閆樹林：每一位同學走向社會首先是擇業就業，我們到底應該選擇怎樣的企業？從事怎樣的崗位？對此，康達爾內部有這樣的機制，第一階段養殖場培訓，包括生豬、蛋雞的飼養流程等，這是未來發展的基礎；第二階段是行政辦公、運營人事的培訓；第三階段就依據大家的意愿、性格，做相應的分工，這時候大家的就業目標非常明確。此外，企業文化和企業價值要清晰明確，個人價值觀和企業價值觀要相匹配，這至關重要。
新疆泰昆集團股份有限公司人力資源總監程建斌：農牧行業是實踐性行業，對經驗的要求比較高，大學學到的知識在崗位的應用不會占太高的比例，我們發展培訓機制是“1+1”，一個老師指導技術學習，一個老師指導思想發展。
安食農業科學研究有限公司總經理梁豪：畢業后工作是學習道路的另一段歷程，這一段的歷程學習是定制化、專業化，我們要主動補充自己所欠缺的知識。大家不應對擇業就業有所恐懼，你所看到的前輩都能適應工作并發展，相信你也是沒有問題的。當然，一定要選擇真正感興趣的、擅長的崗位，選擇合適的崗位之后，這個崗位將成就你，崗位的細節要求會使你的能力進一步提升。最后我想說，人人創業時代，如果不是無路可走，不要做行業的炮灰，選一個好的平臺，在平臺之上能發揮更多的作用。選擇大于努力，做好選擇，剩下的就是堅持。
學生問題：在當前形勢下，失業率不斷增加，作為一個農牧行業畢業生，如何在滿足自我需要的前提下更好地契合行業需求？
安佑集團人力資源總監陳瑩瑩：今年的新冠疫情可能對很多行業造成嚴重打擊，但是我們民生行業卻呈現井噴式發展。以安佑集團為例，我們對動科、動醫、食品甚至財經等方面都有人才需求。如果本身有從事行業的決心，機會是很多的。
江蘇長壽集團南山生物科技股份有限公司人力資源總監劉容：隨著無抗、環保、食品安全被愈加重視和相關政策的逐步提出，農牧行業的機會越來越多，這是農牧行業的風口，所以行業的就業優勢是有的。在自我提升方面，首先還是要做出選擇。選擇之后，要在工作中不斷尋找自己的優勢并不斷突破。南山生物方面，女生在化驗、服務中心站長等崗位都很受歡迎。
非洲豬瘟與新冠肺炎疫情疊加使我國各行各業遭受重創，經濟生產和社會活動受到嚴重影響。畜牧產業整合進一步加速，企業倒閉、停產、減產不可避免，從業人員失業率居高不下。
時勢維艱、發展受限，但危機中孕育新機、變局中迸發新局，“后疫情時代”消費者對安全優質肉蛋奶的需求持續高漲，安全優質畜產品全產業鏈充滿了機遇和挑戰。
7月25日，中國安全優質畜產品全產業鏈“新飼軍”人才發展論壇盛大開幕，論壇由中國安全優質畜產品全產業鏈聯盟、中國生物飼料產業創新戰略聯盟主辦，生物飼料開發國家工程研究中心發起，挑戰集團承辦，集合國內100余所知名涉農院校和畜產品全產業鏈300余家著名企業，為安全優質畜產品全產業鏈企業和高校搭建起云端人才交流、就業、培養平臺，為農牧領域的企業和人才插上“生物飼料科技芯片”的翅膀。論壇中主持人與九位行業專家針對“畢業生的人生選擇”展開互動討論。
蔡輝益：人生道路該選擇從政、做企業還是做科學家？
四川農業大學黨委常委、副校長、教授陳代文博士：高校行政管理主體是服務，和國家行政單位的工作有類同之處，都需要有大局意識、政治意識、良好的心態、冷靜、客觀、公平、公正。管理的核心就是執行力，需要注重綜合素質的提升。
青島農業大學動物醫學院院長單虎博士：應該根據自己的興趣、特長進行選擇，發揮自己的優勢，做好規劃，在逆境不消沉、在絕境不絕望、在順境不得意，用微笑面對生活，肯定能夠實現自己的目標。
國家生物飼料工程中心河南分中心主任、河南農業大學牧醫工程學院副院長田亞東博士：做高校行政工作需要很強的犧牲精神，“茍利國家生死以，豈因福禍避趨之？”在學校需要的時候應該挺身而出。在選擇上，學生們一定要精準定位、認清自己，適合自己的才是最正確的；其次要選對人，選擇良師益友，在自己迷茫困惑時能夠指引自己，這是非常重要的；再者要專注，全身心投入工作中才會喜歡并有動力；最后要勤奮，成功的幾率才能更大。
中國農業大學動物科技學院教授曹志軍博士：做科研工作者能夠實現教學和科研的結合，目前處在最好的時代，只要能夠堅持都沒有問題。
國家生物飼料工程中心廣西分中心主任、廣西大學動物科學技術學院教授沈水寶博士：在企業工作會有很多不同的挑戰，處在不斷發現問題和解決問題的過程。而高校工作拼的是SCI，針對理論問題進行探討，兩個平臺還是有很大區別的。
安佑集團董事長洪平先生：做企業也要用科學家的精神開發產品，用行政領導的精神推廣產品，這三種平臺的工作邏輯是一樣的。做企業只有成跟敗，壓力來源第一個是只能成功，不能失敗；第二個是一定要賺錢。而做企業的好處就是成就感都是數字化的。若不想過朝九晚五的生活，那么就去創業，但一旦創業，就變成了24小時備戰。
大北農集團大佑吉公司人力資源總監韓瑞玲女士：在企業工作可以和企業一起成長，很有成就感。人是企業發展的唯一資源，人才與企業是雙向選擇，人生想要成功，需要主動選擇。在選擇企業的時候，需要了解企業文化是否與自己的價值觀相契合、是否具有大的發展平臺能夠帶領自己快速成長、是否存在好的機制、能否得到財務自由。
澳華集團監事會主席、研發助理總監鄧登博士：在企業工作成就感很多，并且一直處在創造價值的一線。收入比較滿意，但壓力很大，需要調整好心態，處理好與、同事、客戶、朋友的關系，需要付出的時間非常多。
蔡輝益：25-35歲、35-50歲、50歲之后，怎樣規劃三段式人生？
四川農業大學黨委常委、副校長、教授陳代文博士：35歲以前打基礎，盡快選擇比做最佳選擇更重要；35-50歲要成熟，形成自己的思想、觀點、思路、方法，是定型的時候；50歲以后要安穩，堅持到最后就會成功。
青島農業大學動物醫學院院長單虎博士：25-35歲，是決定的最關鍵時期。我建議本科生畢業后考研究生，因為研究生培養機制是培養獨立領導力，以后無論做什么都具有獨當一面的能力。35-50歲，通過之前的奮斗可以把科研成果或行政經驗轉化。50歲之后起到傳幫帶的作用。
國家生物飼料工程中心河南分中心主任、河南農業大學牧醫工程學院副院長田亞東博士：22-26歲之間，通過知識改變命運，在30歲之前可以調整自己的選擇。
中國農業大學動物科技學院教授曹志軍博士：計劃十年后要達到的目標，做近五年的事情。
國家生物飼料工程中心廣西分中心主任、廣西大學動物科學技術學院教授沈水寶博士：選擇大于努力，主動選擇更好。在企業工作更腳踏實地，當工作發展到瓶頸或合約到期，可以選擇跳槽。今后人的壽命越來越長，很可能不再是三段式人生，我們應該走多段式人生，使生活更加豐富多彩，不局限于某一個職業或單位，但是第一個選擇的職業至少要做五年以上才能打好基礎。
大北農集團大佑吉公司人力資源總監韓瑞玲女士：投入期并不代表沒有產出，可能只是產出比較少，但是投入到一定階段，就會有跨越式發展，所以做事情一定要堅持下去。
澳華集團監事會主席、研發助理總監鄧登博士：在企業工作前2-3年打好基礎，初期表現對于畢業生來說很重要；在工作的5-6年要體現自身長處，不要怕出丑，因為出丑才能更快成長，并且要堅持不懈，創造出更多的價值；工作6-10年，要注重全面發展，揚長處、補短板，提升能力。在這個時期需要更加重視團隊精神，因為“失敗的團隊里沒有英雄，成功的團隊里個個都是英雄”，高調做事，低調做人，但是永遠不要跑調。
選擇是瞬間的，努力是長期的，不努力連選擇的機會都沒有。
蔡輝益：成功有無捷徑？
安佑集團董事長洪平先生：年輕的時候要選擇自己喜歡的，要堅持、努力。做任何事情都要有利他思維，有貴人相助的原因還是在個人。人的潛力很大，用心，為社會、個人、國家創造價值，這樣的工作才有意義，才會讓人生有方向感。
]]>非洲豬瘟與新冠肺炎疫情疊加使我國各行各業遭受重創，經濟生產和社會活動受到嚴重影響。畜牧產業整合進一步加速，企業倒閉、停產、減產不可避免，從業人員失業率居高不下。
時勢維艱、發展受限，但危機中孕育新機、變局中迸發新局，“后疫情時代”消費者對安全優質肉蛋奶的需求持續高漲，安全優質畜產品全產業鏈充滿了機遇和挑戰。
7月25日，中國安全優質畜產品全產業鏈“新飼軍”人才發展論壇盛大開幕，論壇由中國安全優質畜產品全產業鏈聯盟、中國生物飼料產業創新戰略聯盟主辦，生物飼料開發國家工程研究中心發起，挑戰集團承辦，集合國內100余所知名涉農院校和畜產品全產業鏈300余家著名企業，為安全優質畜產品全產業鏈企業和高校搭建起云端人才交流、就業、培養平臺，為農牧領域的企業和人才插上“生物飼料科技芯片”的翅膀。
針對畢業生找不到工作的問題，中國農業科學院飼料研究所研究員、國家生物飼料工程中心主任蔡輝益博士帶來《當前農牧院校畢業生如何定位自己？更好走向社會找到合適的崗位》專題報告。
面對畢業生詢問畢業后應該考公務員、做科學家還是做企業家的問題，蔡輝益博士認為因人而異，各有利弊。對于中小企業或大型集團公司的選擇，蔡輝益博士表示，在同樣付出的前提下，去成長型平臺與之共同成長最能發揮自我；去已經成熟的平臺需要更大的付出。
人生價值是每一個畢業生都應思考的問題。是富貴、當官、明星、億萬富豪？又或者是自由、說想說的話、做想做的事？蔡輝益博士認為，個人價值根本的是正能量影響力的大小。創造+改變+貢獻就是創造價值、改變環境與世界他人、貢獻社會。
認識自己，定位自己
人生就是在不斷的選擇和放棄之中，正確的選擇相當于成功一半。而在選擇之前，自我定位是重中之重，認識自我、正視自我能夠幫助了解個人性格、能力、魅力、魄力、優勢、劣勢以及哪些是可以改變的、哪些是不可以改變的。
選擇大于努力
方向、平臺、跟的人、做的事若沒有選對，即使再努力也很可能勞而無功。稻草丟在大街上是垃圾，可與白菜捆綁在一起就可以賣白菜的價格，而與大閘蟹捆綁在一起就可以賣大閘蟹的價格，但是稻草沒有資格選擇，所以只有修煉好自己，讓自己成為有價值的人，才會有選擇和被選擇的資格。
融入社會的黃金定律
PMA黃金定律就是積極的心態。在一件任務剛開始的時候的心態決定了最后有多大的成功，這比任何其他因素都重要。目標、信心、行動是成功的根本法則。
對創業者的忠告
1、如今個人創業難度太大，最佳方式為平臺+合伙人；2、要有承受失敗打擊和再站起來的能力。
]]>非洲豬瘟和新冠肺炎疫情疊加使我國各行各業遭受重創，經濟生產和社會活動都受到了嚴重影響。時事維艱、發展受限，但危機中孕育新機、變局中迸發新局，“后疫情時代”消費者對安全優質肉蛋奶的需求持續高漲，安全優質畜產品全產業鏈充滿了機遇和挑戰。
7月25日，中國安全優質畜產品全產業鏈“新飼軍”人才發展論壇盛大開幕，論壇由中國安全優質畜產品全產業鏈聯盟、中國生物飼料產業創新戰略聯盟主辦，生物飼料開發國家工程研究中心發起，挑戰集團承辦，集合國內100余所知名涉農院校和畜產品全產業鏈300余家著名企業，為安全優質畜產品全產業鏈企業和高校搭建起云端人才交流、就業、培養平臺，為農牧領域的企業和人才插上“生物飼料科技芯片”的翅膀。論壇呼吁更多的行業優秀人才加盟，在這片新藍海里鯤鵬展翅大顯身手，用科技創造共同美好生活！
論壇中，國家生物飼料工程中心首席戰略官、原正大集團資深副董事長姚民仆先生給大家帶來了他的專題報告《怎樣才能讓自己成為一位優秀的職業經理人》。
在公司有什么生存之道？
- 樹立正確的公司觀：公司如家。要像看待家一樣看待公司，要像愛護家一樣愛護公司，要像建設家一樣建設公司。
- 在公司，最珍惜的有三點，一是珍惜手上工作，珍惜工作就是把握機會、珍惜組織信任、珍惜人生價值。二是珍惜人際關系，珍惜和你一起工作的同事。三是珍惜已有，不要等到失去了才后悔。
- 在公司，最忌諱三點：一忌推諉工作。二忌愚弄他人。三忌心浮氣躁，這是公司的大忌，有機會時不得意忘形，沒有機會時不患得患失。
- 在公司，最不能忘的有三點：一是不忘貴人，不忘幫助過自己的人。二是不忘補臺，互相補臺，好戲連臺。三是不忘謙虛，謙虛使人進步，驕傲使人退步。
- 在公司，最吃香的有三點：一是做事出色。二是會搞團結，公司就是團隊。三是知恩報恩，記住他人好處，忘記他人壞處。
在公司有什么發展之道？
- 成功需要跟對人、走對路、做對事，多和優秀的人在一起。
- 不要輕易離開團隊，不要老想著做不順就放棄，不要抱怨和埋怨團隊。
- 跟對領導很重要，愿意教你的、放手讓你去做的領導要珍惜。
- 心懷感恩之心，要感謝企業給你平臺，感謝伙伴和你配合。
- 企業不是做慈善，創造利潤是你存在的核心價值。
- 遇到問題先思考，思考并解決問題才是高水平。
誰能最后享受到勝利成果？
- 能始終跟著團隊一起成長的人。
- 對團隊的前景始終看好的人。
- 在團隊的不斷探索中能找到自己位置的人。
- 為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
- 抗壓能力強且有耐性的人。
- 與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。
- 不計較個人得失、顧全大局的人。
姚民仆先生在報告的最后闡述了著名的大樹理論。要想成為一棵大樹，要具備五個條件。一是時間。要想成功，一定要給自己時間，時間是體驗的積累和延伸。二是不動。要想成功，一定要“任你風吹雨打，我自巋然不動”，堅守信念，專注內功，終成正果。三是根基。要想成功，一定要不斷學習，不斷充實自己，自己扎好根，事業才能基業常青。四是向上長。要想成功，一定要向上，不斷向上才會有更大的空間。五是向陽光。要想成功，一定要樹立一個正確的目標，并為之努力奮斗，愿望才有可能變成事實。
]]>同往年一樣的熾熱7月，同往年不一樣的境遇與現實。踏出校門的農牧學子，面對的是非洲豬瘟與新冠肺炎疫情疊加下的行業重創；是畜牧產業整合進一步加速，企業倒閉、停產、減產；從業人員失業率居高不下。
歲月已至，何去何從？
7月25日，中國安全優質畜產品全產業鏈“新飼軍”人才發展論壇開幕，此次論壇由中國安全優質畜產品全產業鏈聯盟、中國生物飼料產業創新戰略聯盟主辦，生物飼料開發國家工程研究中心發起，挑戰集團承辦，云集國內100余所知名涉農院校 和畜產品全產業鏈300余家著名企業，為安全優質畜產品全產業鏈企業和高校搭建起了云端人才交流機會，為打造農牧行業的人才就業、交流、培養平臺，為農牧領域的企業和人才插上“生物飼料科技芯片”的翅膀。
會上，大北農神爽水產科技集團創始人、董事長、總裁易敢峰博士帶來題為《神爽博士如何修煉而成》的報告，分享成功之道。
“如何有奔跑的力量？首先要有夢想。”易敢峰博士說，“最大的驅動力一定是自己，就像沒有人可以把知識塞到你的腦袋里，想要優秀，一定要自己醒悟。”
顛覆
要從優秀走向卓越，就要突破自己的思維，敢于顛覆。如今，在互聯網+科技商業模式下，顛覆就是打破傳統思維，重構全新模式。
姆巴佩
姆巴佩靠的是速度、激情、努力，這是成就人生價值事業的必備品質。要與夢想者為伍，與奮斗者同行，止心一處，無事不為。
獨角獸
活得與眾不同，一定要有自己的符號。人，生而不平凡，每個人都有意義價值。成為獨角獸，要開放邊界、連接共生，要有自己的目標愿景，有自己的偶像榜樣。記住，凡是目標越大的人，越能成就更大的舞臺。
神爽成功的方程式：神爽姆巴佩=天賦+激情+努力；水產獨角獸=思維+格局+顛覆；神爽眾犇=正確的思維方式+善良的人格+堅持的努力+專業的技能+連接的思維+共生的戰略；神爽爆品=信念+意志力+決心+聚焦。神爽的核心是：神、心、正、愛、舍、爽。
新的時代，思維模式、商業模式都發生了很多變化，未來已來。新時代的關鍵詞是連接、共生、跨界、賦能、創新、共創、共贏、共享、連接器、重構者、顛覆者、新物種、獨角獸、領跑者。
易敢峰博士表示，農牧新星或正在讀書的學子，都應該多思考5年、10年甚至更長的未來如何創造價值、成就自我，如何用夢想激勵自己前行。
“你所浪費的今天是多少死去的人所渴望的明天，你所厭惡的現在是未來的你回不去的曾經。請努力綻放生命，用每一天熱愛生活、投入事業。”
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同往年一樣的熾熱7月，同往年不一樣的境遇與現實。踏出校門的農牧學子，面對的是非洲豬瘟與新冠肺炎疫情疊加下的行業重創；是畜牧產業整合進一步加速，企業倒閉、停產、減產；從業人員失業率居高不下。
歲月已至，何去何從？
7月25日，中國安全優質畜產品全產業鏈“新飼軍”人才發展論壇開幕，此次論壇由中國安全優質畜產品全產業鏈聯盟、中國生物飼料產業創新戰略聯盟主辦，生物飼料開發國家工程研究中心發起，挑戰集團承辦，云集國內100余所知名涉農院校 和畜產品全產業鏈300余家著名企業，為安全優質畜產品全產業鏈企業和高校搭建起了云端人才交流機會，為打造農牧行業的人才就業、交流、培養平臺，為農牧領域的企業和人才插上“生物飼料科技芯片”的翅膀。
國家生物飼料工程中心副主任鄧雪娟博士在論壇致辭中表示，2020屆高校畢業生達874萬人，畢業生人數再創新高，而受新冠疫情和經濟下滑影響，創業就業面臨復雜嚴峻形勢。應產業端需求，生物飼料開發國家工程研究中心發起的“新飼軍”人才發展論壇正式開啟動，搭建企業和高校人才交流平臺、打造農牧行業人才就業和培訓平臺，為農牧行業人才就業插上生物飼料科技芯片的翅膀，本次論壇有三個亮點，亮點一，解答人生選擇；亮點二，新飼軍首期特訓營啟動；亮點三，設立百萬生物飼料專項獎學金。鄧雪娟博士對各院校企業的熱情參與表示感謝，期望院校企業得以建立人才供需和培養的互通機制。最后，鄧雪娟博士祝愿農牧新星能在此次論壇中收獲一份認知、收獲一個機會，預祝論壇取得圓滿成功，只爭朝夕、不負韶華，用奮斗為青春增添亮麗色彩。
