寫(xiě)在前面

面對(duì)發(fā)展機(jī)遇中夾雜著的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，養(yǎng)豬從業(yè)者需要有一個(gè)清醒的認(rèn)知，也需要尋找新的突破口。而未來(lái)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題必將凸顯，面對(duì)存量市場(chǎng)，養(yǎng)豬企業(yè)如何從資本、土地等硬實(shí)力向“文化+科技”軟實(shí)力轉(zhuǎn)變，打造產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

行業(yè)巨變時(shí)期，應(yīng)該說(shuō)大有“山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓”之勢(shì)，作為行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)的集團(tuán)養(yǎng)豬企業(yè)，有的已經(jīng)是“聞風(fēng)而動(dòng)”，未雨綢繆。

1.養(yǎng)豬企業(yè)如何延續(xù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展？

非瘟常態(tài)化、經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的形勢(shì)下，集團(tuán)養(yǎng)豬企業(yè)如何延續(xù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

11月19日-20日，“2020中國(guó)豬業(yè)‘文化+科技’創(chuàng)新論壇暨中國(guó)農(nóng)牧上市公司及頭部企業(yè)生豬存量市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展峰會(huì)”在孔孟之鄉(xiāng)山東濟(jì)寧舉行。

現(xiàn)場(chǎng)群英薈萃，集結(jié)了眾多行業(yè)“大佬”共同探討集團(tuán)豬企如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，從組織文化養(yǎng)豬、科學(xué)技術(shù)養(yǎng)豬等角度重新打造產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

揚(yáng)翔股份董事長(zhǎng)莫金枝女士受邀參會(huì)，分享了揚(yáng)翔是如何通過(guò)文化和科技創(chuàng)新構(gòu)建自身的增長(zhǎng)戰(zhàn)略。

2.科技創(chuàng)新支撐揚(yáng)翔求穩(wěn)求強(qiáng)

從飼料生產(chǎn)到傳統(tǒng)養(yǎng)豬、科學(xué)養(yǎng)豬、數(shù)據(jù)養(yǎng)豬再到互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬，秉持“科技改變養(yǎng)豬業(yè)”的理念，揚(yáng)翔目前已發(fā)展成為集“料、養(yǎng)、宰、商”一體的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技型農(nóng)牧企業(yè)。

“求穩(wěn)求強(qiáng)再求大”的理念貫穿了揚(yáng)翔的各個(gè)發(fā)展階段，依靠科技創(chuàng)新在養(yǎng)豬行業(yè)深耕細(xì)作，揚(yáng)翔“不走尋常路”，即不以擴(kuò)大規(guī)模作為發(fā)展戰(zhàn)略，而是以養(yǎng)豬能力的持續(xù)打磨為主攻目標(biāo)，甚至用“瘋子精神”去“折騰”，要把產(chǎn)業(yè)研究得足夠透徹。

作為行業(yè)內(nèi)相對(duì)“年輕”的養(yǎng)豬企業(yè)，揚(yáng)翔近些年已經(jīng)把科技和養(yǎng)豬做了深度的融合，從成本控制到豬基因研究再到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，都取得了一定成績(jī)，因此給行業(yè)留下了鮮明的“科技創(chuàng)新”印象。

那么，揚(yáng)翔內(nèi)部到底是怎么打造自身的“科技養(yǎng)豬”文化呢？

在峰會(huì)上，莫金枝董事長(zhǎng)表示：“

“揚(yáng)翔給行業(yè)的印象是創(chuàng)新型的企業(yè)，一直堅(jiān)持科技創(chuàng)新，主要是著眼于時(shí)代發(fā)展、企業(yè)文化、頂層設(shè)計(jì)、人才機(jī)制幾個(gè)方向發(fā)力。””

一是始終順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而為。在后非瘟?xí)r代，產(chǎn)業(yè)面臨著很多挑戰(zhàn)，揚(yáng)翔創(chuàng)新探索出“集群式樓房智能化養(yǎng)殖模式”、“鐵桶防非模式”，取得了成效，背后正是揚(yáng)翔對(duì)行業(yè)生物安全防控需要和產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的需要有非常深刻的認(rèn)知，并順應(yīng)這樣的形勢(shì)和需求進(jìn)行理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新；

二是源于企業(yè)文化。揚(yáng)翔的使命是健康、安全、美味、低成本，未來(lái)還將加入“便利”，致力于為大眾提供安全、健康、便利的食品，而基于“科技改變養(yǎng)豬業(yè)”的愿景，揚(yáng)翔一直在深化校企合作，并每年舉辦大型的創(chuàng)新技術(shù)年會(huì)表彰創(chuàng)新成果，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，應(yīng)該說(shuō)在公司內(nèi)部營(yíng)造了比較好的創(chuàng)新文化氛圍；

三是做好頂層設(shè)計(jì)。揚(yáng)翔目前提出的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就是一種頂層思維，飼料、豬精、養(yǎng)豬等各產(chǎn)業(yè)并非相互獨(dú)立，而是“料、養(yǎng)、宰、商”一體化發(fā)展，設(shè)計(jì)出的智能設(shè)備也是源于產(chǎn)業(yè)高度整合需求去做研發(fā)，讓管理更可行。

四是持續(xù)鼓勵(lì)人才創(chuàng)新。在非瘟的考驗(yàn)下，揚(yáng)翔還能突破1000萬(wàn)袋/年的豬精產(chǎn)能，以及給市場(chǎng)供應(yīng)30多萬(wàn)的優(yōu)質(zhì)種母豬復(fù)產(chǎn)，成績(jī)并非偶然，是公司20多年來(lái)持續(xù)鼓勵(lì)各領(lǐng)域人才開(kāi)展創(chuàng)新工作、提供試錯(cuò)成本的結(jié)果，從精神上、物質(zhì)上都給人才創(chuàng)新創(chuàng)造了比較良好的條件。

會(huì)上，莫金枝女士也就科技創(chuàng)新的細(xì)節(jié)向做了分享：

在結(jié)構(gòu)上，揚(yáng)翔的集群式樓房智能化豬場(chǎng)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)上來(lái)看還是養(yǎng)豬，只是養(yǎng)豬的模式從單純的養(yǎng)豬轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲稀B(yǎng)、宰、商”一體化，輸進(jìn)去的是原料，輸出來(lái)的是肉品；在流程上，豬場(chǎng)內(nèi)全部運(yùn)用智能設(shè)備，員工的業(yè)務(wù)流程也發(fā)生變化，智能設(shè)備可以監(jiān)測(cè)豬只情況，員工的工作時(shí)長(zhǎng)可以減少一個(gè)小時(shí)；在用人上，從單純面向畜牧專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)為面向綜合類(lèi)人才，比如招聘計(jì)算機(jī)人才維護(hù)智能設(shè)備等。

通過(guò)以上內(nèi)容再去看本文一開(kāi)始拋出的問(wèn)題“養(yǎng)豬企業(yè)如何從資本、土地等硬實(shí)力向“文化+科技”軟實(shí)力轉(zhuǎn)變，打造產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？”

其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，揚(yáng)翔對(duì)于養(yǎng)豬這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)需求一直都有比較深刻的認(rèn)知和透徹的研究，也早有準(zhǔn)備，“科技改變養(yǎng)豬業(yè)”理念的長(zhǎng)期堅(jiān)持和創(chuàng)新文化、分享文化的持續(xù)營(yíng)造，已經(jīng)為公司打造產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在揚(yáng)翔2020年創(chuàng)新技術(shù)年會(huì)上，揚(yáng)翔股份總裁施亮先生就在其報(bào)告中指出：“揚(yáng)翔未來(lái)發(fā)展的兩個(gè)方向是養(yǎng)豬成本控制和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值提升，不論形勢(shì)如何，揚(yáng)翔對(duì)于低成本養(yǎng)豬能力的自我鍛造不會(huì)改變”。

這一戰(zhàn)略，實(shí)際上早已為公司面對(duì)生豬存量市場(chǎng)做好了準(zhǔn)備。