文/農牧前沿 袁赫羚 整理

非洲豬瘟與新冠肺炎疫情疊加使我國各行各業遭受重創，經濟生產和社會活動受到嚴重影響。畜牧產業整合進一步加速，企業倒閉、停產、減產不可避免，從業人員失業率居高不下。

時勢維艱、發展受限，但危機中孕育新機、變局中迸發新局，“后疫情時代”消費者對安全優質肉蛋奶的需求持續高漲，安全優質畜產品全產業鏈充滿了機遇和挑戰。

7月25日，中國安全優質畜產品全產業鏈“新飼軍”人才發展論壇盛大開幕，論壇由中國安全優質畜產品全產業鏈聯盟、中國生物飼料產業創新戰略聯盟主辦，生物飼料開發國家工程研究中心發起，挑戰集團承辦，集合國內100余所知名涉農院校和畜產品全產業鏈300余家著名企業，為安全優質畜產品全產業鏈企業和高校搭建起云端人才交流、就業、培養平臺，為農牧領域的企業和人才插上“生物飼料科技芯片”的翅膀。論壇中主持人與九位行業專家針對“畢業生的人生選擇”展開互動討論。

蔡輝益：人生道路該選擇從政、做企業還是做科學家？

四川農業大學黨委常委、副校長、教授陳代文博士：高校行政管理主體是服務，和國家行政單位的工作有類同之處，都需要有大局意識、政治意識、良好的心態、冷靜、客觀、公平、公正。管理的核心就是執行力，需要注重綜合素質的提升。

青島農業大學動物醫學院院長單虎博士：應該根據自己的興趣、特長進行選擇，發揮自己的優勢，做好規劃，在逆境不消沉、在絕境不絕望、在順境不得意，用微笑面對生活，肯定能夠實現自己的目標。

國家生物飼料工程中心河南分中心主任、河南農業大學牧醫工程學院副院長田亞東博士：做高校行政工作需要很強的犧牲精神，“茍利國家生死以，豈因福禍避趨之？”在學校需要的時候應該挺身而出。在選擇上，學生們一定要精準定位、認清自己，適合自己的才是最正確的；其次要選對人，選擇良師益友，在自己迷茫困惑時能夠指引自己，這是非常重要的；再者要專注，全身心投入工作中才會喜歡并有動力；最后要勤奮，成功的幾率才能更大。

中國農業大學動物科技學院教授曹志軍博士：做科研工作者能夠實現教學和科研的結合，目前處在最好的時代，只要能夠堅持都沒有問題。

國家生物飼料工程中心廣西分中心主任、廣西大學動物科學技術學院教授沈水寶博士：在企業工作會有很多不同的挑戰，處在不斷發現問題和解決問題的過程。而高校工作拼的是SCI，針對理論問題進行探討，兩個平臺還是有很大區別的。

安佑集團董事長洪平先生：做企業也要用科學家的精神開發產品，用行政領導的精神推廣產品，這三種平臺的工作邏輯是一樣的。做企業只有成跟敗，壓力來源第一個是只能成功，不能失敗；第二個是一定要賺錢。而做企業的好處就是成就感都是數字化的。若不想過朝九晚五的生活，那么就去創業，但一旦創業，就變成了24小時備戰。

大北農集團大佑吉公司人力資源總監韓瑞玲女士：在企業工作可以和企業一起成長，很有成就感。人是企業發展的唯一資源，人才與企業是雙向選擇，人生想要成功，需要主動選擇。在選擇企業的時候，需要了解企業文化是否與自己的價值觀相契合、是否具有大的發展平臺能夠帶領自己快速成長、是否存在好的機制、能否得到財務自由。

澳華集團監事會主席、研發助理總監鄧登博士：在企業工作成就感很多，并且一直處在創造價值的一線。收入比較滿意，但壓力很大，需要調整好心態，處理好與、同事、客戶、朋友的關系，需要付出的時間非常多。

蔡輝益：25-35歲、35-50歲、50歲之后，怎樣規劃三段式人生？

四川農業大學黨委常委、副校長、教授陳代文博士：35歲以前打基礎，盡快選擇比做最佳選擇更重要；35-50歲要成熟，形成自己的思想、觀點、思路、方法，是定型的時候；50歲以后要安穩，堅持到最后就會成功。

青島農業大學動物醫學院院長單虎博士：25-35歲，是決定的最關鍵時期。我建議本科生畢業后考研究生，因為研究生培養機制是培養獨立領導力，以后無論做什么都具有獨當一面的能力。35-50歲，通過之前的奮斗可以把科研成果或行政經驗轉化。50歲之后起到傳幫帶的作用。

國家生物飼料工程中心河南分中心主任、河南農業大學牧醫工程學院副院長田亞東博士：22-26歲之間，通過知識改變命運，在30歲之前可以調整自己的選擇。

中國農業大學動物科技學院教授曹志軍博士：計劃十年后要達到的目標，做近五年的事情。

國家生物飼料工程中心廣西分中心主任、廣西大學動物科學技術學院教授沈水寶博士：選擇大于努力，主動選擇更好。在企業工作更腳踏實地，當工作發展到瓶頸或合約到期，可以選擇跳槽。今后人的壽命越來越長，很可能不再是三段式人生，我們應該走多段式人生，使生活更加豐富多彩，不局限于某一個職業或單位，但是第一個選擇的職業至少要做五年以上才能打好基礎。

大北農集團大佑吉公司人力資源總監韓瑞玲女士：投入期并不代表沒有產出，可能只是產出比較少，但是投入到一定階段，就會有跨越式發展，所以做事情一定要堅持下去。

澳華集團監事會主席、研發助理總監鄧登博士：在企業工作前2-3年打好基礎，初期表現對于畢業生來說很重要；在工作的5-6年要體現自身長處，不要怕出丑，因為出丑才能更快成長，并且要堅持不懈，創造出更多的價值；工作6-10年，要注重全面發展，揚長處、補短板，提升能力。在這個時期需要更加重視團隊精神，因為“失敗的團隊里沒有英雄，成功的團隊里個個都是英雄”，高調做事，低調做人，但是永遠不要跑調。

選擇是瞬間的，努力是長期的，不努力連選擇的機會都沒有。

蔡輝益：成功有無捷徑？

安佑集團董事長洪平先生：年輕的時候要選擇自己喜歡的，要堅持、努力。做任何事情都要有利他思維，有貴人相助的原因還是在個人。人的潛力很大，用心，為社會、個人、國家創造價值，這樣的工作才有意義，才會讓人生有方向感。