合作共贏，揚翔同行者

哈嘍~各位粉絲朋友們大家好。今天是我們【合作共贏，揚翔同行者】欄目的第二十七期，在本期欄目中我們將繼續帶領大家一同走近羅老板在低谷期積極尋求增效降本方案，維持豬場長期穩定經營的故事，化鼓舞為動力~

上一期在《斷臂求生！低行情下6000頭規模豬場縮減至1500頭（上）》中我們提到，在養豬生涯前后遭遇兩個巨大的轉折點，羅老板以調整生產模式的方式應對FW疫情，并順勢而上，在2021年上半年將規模擴張到了6000多頭，誰知2021年下半年行情出乎意料，持續下行。頂著巨大壓力，豬場不得已斷臂求生，縮減規模到1500頭左右

縮減規模后，豬場發展的舉措是？有哪些舉措增效降本的？面對當下行情，豬場又做了什么樣的調整？一起來看。

3 精誠合作，借力打力

合作5年，羅老板和揚翔公司建立了良好的合作基礎，從種豬到豬精，再到技術服務，羅老板都給予了高度評價：“揚翔公司給我們提供了很大的幫助，包括產品和技術服務這兩個方面，讓我們的業務能力和生產成績都得到了很大提升。”

談及開始使用秀博豬精配種，羅老板還有顧慮，“跟場內自養公豬采精相比，秀博豬精的密度會低一點，有擔心對母豬產仔數有影響，但使用一段時間后，從配種分娩率、產仔率、產仔數等生產指標來看，秀博豬精的使用效果都很不錯。”

此外，考慮到豬場規模還有自繁自養的模式，揚翔秀博技術服務老師吳老師還給羅老板推薦了批次化生產模式，在提高生物安全級別、豬群健康水平、飼養管理效率的同時，對商品豬精的品質也有更高的要求。“豬精的安全性和質量穩定性至關重要，這也是跟揚翔公司合作這么多年我最認可的。”羅老板表示。

除了在產品上嚴格把控，羅老板也在推動豬場吸收新技術。

此前，羅老板還親自參加了揚翔秀博組織的第六期認證配種師特訓營，在羅老板看來，“參加相關技術培訓很有必要，在學習交流中能夠認識到自身存在的不足和差距。比如揚翔公司對查情配種的要求會更高些，相應的操作流程和要求也更為規范，這就是我們可以對標提升的地方。”

▲秀博技術服務吳老師進場指導培訓

而且揚翔公司也派有專門的技術服務老師提供駐場技術指導，比如凍精技術科普、批次化生產設計、查情配種的實操技能等。

據吳老師回憶，主要通過梳理對標、制定完善體系、設置目標任務和完成時間點等舉措來幫助羅老板的豬場改善提升生產成績，包括通過制定母豬背膘體系來引導母豬精準飼喂工作，通過規范深部輸精的技術操作來提高員工的配懷水平等。

▲羅老板豬場的產房內景

“這都給我們提供了很大支持！”羅老板稱贊道。

借力打力，堅持學習，也讓豬場獲得了良好的生產成績。受胎率實現92%-94%，窩均產仔數15頭，窩均斷奶數基本保持在14頭，25天斷奶重達到7.5公斤，在成本方面也做到了7公斤斷奶仔豬360元/頭的水平。

4 擺正心態，提升本領

當下，生豬行情處在不溫不火的狀態，對養豬人的養豬實力以及心態都是一個考驗。

經歷了2021年的價格下跌，羅老板坦言壓力確實很大，展望后市，他認為在官方各種調控舉措下，周期應該不會像前幾年有那么大的波動。

“在這種情況下，除了要有過硬的技術本領，還要具備良好的心態，漲了就擴產，跌了就不養，是走不長遠的，養豬人應該在維持豬場長期穩定經營上多下功夫。”羅老板指出。

在生產經營上，羅老板建議道，除了借力優勢資源，公司的發展也離不開整個團隊的齊心協作，要通過制定并規范相關流程細則，培訓提升員工工作能力來減少主觀的經驗判斷，“我認為這是一個比較好的狀態，能夠讓豬場朝更好的方向去發展。”

關于未來的發展，羅老板表示，當前對豬場各項生產成績都很滿意，今后希望聚焦解決現存的短板問題，將每一項操作、每一個流程都做到極致，“下一步目標就是每一批的生產成績都能比上一批好，相信我們能擁有更大的發展潛力！”?

內容來源：揚翔股份，感謝羅老板接受采訪

圖片來源：揚翔股份

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